11 mẹo thông minh về cách xây dựng đội ngũ tiếp thị mạng nhanh

Bạn có muốn bắt đầu kinh doanh MLM, xây dựng nhóm của mình và phát triển dễ dàng không? Nếu CÓ, đây là 11 mẹo thông minh về cách xây dựng đội ngũ tiếp thị mạng nhanh.

Network Marketing là một doanh nghiệp dễ dàng và rẻ tiền mà bạn có thể bắt đầu ngay từ sự thoải mái của nhà bạn. Giống như hầu hết các doanh nghiệp, tiếp thị trên mạng liên quan đến việc bán sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Tuy nhiên, một lợi ích nữa của ngành kinh doanh này là bạn có thể hỗ trợ người khác bắt đầu kinh doanh riêng và kiếm thu nhập từ doanh số bán hàng của họ.

Tiếp thị trên mạng, còn được gọi là Tiếp thị đa cấp (MLM), Bán kim tự tháp hoặc Tiếp thị giới thiệu, là một mô hình kinh doanh nơi các nhà thầu độc lập mua vào công ty và kiếm tiền hoa hồng cho các sản phẩm họ bán. Nếu bạn không biết cách xây dựng hoặc cải thiện đội ngũ tiếp thị mạng của mình, thì những mẹo này sẽ đi một chặng đường dài để giúp bạn hiện thực hóa mục tiêu của mình.

11 mẹo thông minh về cách xây dựng đội ngũ tiếp thị mạng nhanh

1. Đừng bao giờ cho rằng những người bạn tuyển dụng sẽ xây dựng doanh nghiệp tiếp thị mạng của bạn nghiêm túc như bạn: không có gì lạ khi mọi người đưa ra giả định này. Trước khi bạn tuyển người, hãy làm tốt để hỏi họ tại sao họ muốn tham gia cùng bạn và họ dự định đạt được gì khi làm như vậy.

Bạn nên hạnh phúc với bất cứ ai muốn tiếp tục là khách hàng thay vì cố gắng đẩy họ vào điều gì đó họ không muốn làm. Sẽ luôn có nhiều người sử dụng sản phẩm và không xây dựng hơn những tòa nhà đó.

2. Đừng quá khích: thay vì tỏ ra bức xúc với cách tiếp cận của bạn, hãy cố gắng trở nên lôi cuốn. Điều này có nghĩa là hỏi họ câu hỏi đúng để kéo họ trái ngược với việc nhồi nhét những gì bạn muốn nói về cổ họng của họ. Tại sao bạn tham gia? Bạn đã hy vọng đạt được điều gì? Là những điều nghiêm trọng với bạn? Bạn có thực sự muốn những điều đó? Làm thế nào bạn sẽ đạt được tự do nếu bạn không xây dựng điều này? Tất cả những câu hỏi bất hợp pháp loại câu trả lời từ người của bạn.

3. Truyền cảm hứng cho nhóm của bạn bằng hành động: thay vì cố gắng thúc đẩy nhóm của bạn, thay vào đó hãy cố gắng truyền cảm hứng cho họ. Hành động và sự không tương tác của bạn sẽ đi một chặng đường dài để truyền cảm hứng cho nhóm của bạn hành động.

4. Trở thành người xây dựng đội trước khi bạn có một đội . Ngay cả trước khi bạn có một nhóm, bạn nên suy nghĩ và hành động như bạn có một nhóm. Xem bản thân bạn dẫn đầu các cuộc gọi, hét to với nhóm của bạn và bắt đầu hành động như thể bạn đang lãnh đạo một nhóm lớn. Thủ thuật đơn giản này sẽ đánh lừa tâm trí của bạn khi nghĩ rằng bạn có một nhóm lớn và sẽ thu hút những suy nghĩ mới vào đầu bạn có lợi cho việc có một nhóm.

5. Phấn đấu để nâng người khác lên: đừng cố gắng chú ý liên tục, thay vào đó hãy chắc chắn rằng bạn nâng người khác lên. Nếu bạn là người luôn điều hành tất cả các cuộc gọi và hội thảo trên web so với việc đưa mọi người ra để chia sẻ câu chuyện của họ và để họ phát triển, nhiều nhà lãnh đạo sẽ không thực hiện hành trình với bạn.

6. Dành ít hơn 1 giờ mỗi tuần cho đào tạo: khi bạn có được thành viên mới trong nhóm của mình, hãy cố gắng hết sức để không rơi vào bẫy đào tạo. Đây là cái bẫy mà bạn bị mắc kẹt trên một cao nguyên thu nhập trong một thời gian dài nghĩ rằng đào tạo đội ngũ của bạn nhiều hơn, sẽ tăng thu nhập và tăng trưởng nhóm của bạn. Dành một giờ mỗi tuần để đào tạo các thành viên trong nhóm của bạn thông qua cuộc gọi hàng tuần, hội thảo trên web hoặc tại một sự kiện trực tiếp, chẳng hạn như một cuộc họp tại nhà hoặc cuộc họp trực tiếp khác là đủ.

Giới hạn thời gian này cho bản thân và nhóm của bạn, để bạn có thể tối đa hóa các hoạt động tạo thu nhập cho bản thân và nhóm của mình. Các hoạt động tạo thu nhập trong nhóm của bạn được định nghĩa khá đơn giản là các hoạt động liên quan đến những người chưa thuộc nhóm của bạn.

Điều đó có thể có nghĩa là bạn đang tuyển dụng, trình bày hoặc theo dõi các triển vọng cho chính mình hoặc giúp ai đó trong nhóm của bạn làm điều đó. Đào tạo sẽ không phát triển một đội ngũ lớn, mời nhiều người nhìn vào ý chí kinh doanh.

7. Đoàn kết các nhà lãnh đạo của bạn: nếu nhóm của bạn đang phát triển với tốc độ chậm, thì bạn có thể muốn thử điều này. Tạo một môi trường nơi sự đoàn kết, vui tươi, văn hóa thuộc về, truyền thống và sự công nhận phát triển mạnh trong đội ngũ lãnh đạo của bạn; nó sẽ đi một chặng đường dài để phát triển đội của bạn.

Các bước nhỏ như có một cuộc họp với các nhà lãnh đạo của bạn sau buổi thuyết trình, cuộc họp tại nhà hoặc một sự kiện lớn, sẽ khiến các nhà lãnh đạo của bạn không chỉ cảm thấy đặc biệt, mà còn giúp họ có thêm niềm tin và sức mạnh để tiến xa hơn. Khuyến khích sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm của bạn là một chiến lược đã được chứng minh có thể cải thiện tuổi thọ của nhóm của bạn và cũng không khuyến khích họ từ bỏ ước mơ quá nhanh.

Cuối cùng, tốc độ chúng ta có thể phát triển một đội ngũ lớn sẽ luôn phụ thuộc vào chất lượng mối quan hệ mà bạn phát triển với các nhà lãnh đạo của mình. Đầu tư thời gian của bạn vào tình bạn lâu dài thực sự và trước khi bạn biết điều đó, một sự phát triển lớn sẽ chờ đợi bạn ở phía bên kia!

8. Không huấn luyện viên mà không có sự cho phép : không có gì lạ khi mọi người nghĩ rằng họ biết nhiều hơn những người khác và vì vậy, họ rất cần lời khuyên của họ để đạt được mục tiêu và tham vọng của họ. Tuy nhiên, một số người không nhận ra rằng thật thô lỗ khi bắt đầu đưa ra lời khuyên tiếp thị trên mạng cho những người trong nhóm của bạn nếu họ không hỏi. Bạn không phải là cha hoặc mẹ của họ. Nếu họ muốn lời khuyên, họ sẽ hỏi.

9. Tình yêu và sự công nhận của vòi hoa sen: hầu hết mọi người đều thích được đánh giá cao và được công nhận. Khi bạn tắm cho các thành viên trong nhóm của mình bằng tình yêu và nhận ra những nỗ lực của họ, bất kể họ kiếm được bao nhiêu hay ít, họ sẽ gần như không bao giờ rời đi. Nhận thức và cảm giác như chúng là một phần của một cái gì đó rất quan trọng. Đừng bỏ qua chiến lược lớn này trong việc xây dựng đội ngũ tiếp thị trên mạng.

10. Thu hút các thành viên nhóm mới: bạn nên cố gắng dành thời gian với các thành viên trong nhóm khi họ bắt đầu làm việc với bạn. Nhận biết kỳ vọng của họ, họ muốn kiếm được bao nhiêu tiền và mục tiêu khác của họ là gì. Thành công tiếp thị trên mạng trông rất khác với nhiều người khác.

Dành thời gian để lắng nghe những gì họ nói, bằng cách làm điều này, bạn có thể đánh giá tốt hơn mong đợi của họ. Mọi người bỏ những thứ như doanh nghiệp, đại học, hôn nhân, công việc, và các cộng sự, vì những kỳ vọng sai lầm. Chỉ cần tham gia vào các thành viên nhóm mới của bạn, bạn có thể cắt nó tại thời điểm đó. Nói cách khác, bạn có thể cho họ biết những kỳ vọng của họ không phải là hiện thực. Điều này sẽ tạo ra sức mạnh gắn bó hơn cho nhóm của bạn.

11. Ngừng phấn đấu để được công nhận: với tư cách là trưởng nhóm, bạn nên nhận ra rằng sự công nhận không dành cho bạn. Nếu bạn tiếp tục phấn đấu cho nó, bạn sẽ tiếp tục mang nó ra khỏi đồng đội của mình. Để đảm bảo thành công cho những nỗ lực của nhóm tiếp thị mạng, bạn nên dành năng lượng của mình để nâng đỡ đồng đội của mình. Cung cấp cho họ một cơ hội để có được sự công nhận mà bạn đưa ra thay vì lấy nó.


Bài ViếT Phổ BiếN