Giữa một kế hoạch kinh doanh và một kế hoạch tiếp thị, cái nào quan trọng hơn đối với công ty nhỏ của bạn? Dưới đây là một so sánh chi tiết và sự khác biệt giữa một kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị.
Mục đích của mỗi doanh nghiệp là tạo ra lợi nhuận và để lợi nhuận đó bắt đầu được triển khai sớm, một số kế hoạch và quy trình nhất định phải được đưa ra. Không có doanh nghiệp nào thành công mà không có kế hoạch và nghiên cứu, và đó là hành động thực hiện nghiên cứu đó đã sinh ra các kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị.
Các doanh nhân nên tạo ra các kế hoạch kinh doanh và tiếp thị chi tiết khi bắt đầu một doanh nghiệp mới để giúp các doanh nghiệp của họ đi theo con đường bền vững và sinh lời. Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị tương tự nhau ngay cả khi chúng khác nhau, nhưng để cho phép chúng tôi khám phá những điểm tương đồng và khác biệt của cả hai, trước tiên chúng ta hãy xem ý nghĩa của chúng.
Một kế hoạch kinh doanh là gì?
Một kế hoạch kinh doanh là một tuyên bố chính thức về các mục tiêu kinh doanh, lý do các mục tiêu có thể đạt được và các kế hoạch để đạt được các mục tiêu đã nêu. Nó tóm tắt các mục tiêu hoạt động và tài chính của một doanh nghiệp, và nó chứa các kế hoạch và ngân sách chi tiết cho thấy những mục tiêu đó được thực hiện như thế nào.
Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh chắc chắn sẽ có một số thành phần khác như tóm tắt điều hành, mô tả công ty, sản phẩm / dịch vụ, phân tích thị trường, chiến lược và thực hiện, tổ chức và quản lý, kế hoạch tài chính và dự báo.
Kế hoạch kinh doanh chủ yếu được viết khi một doanh nhân đang tìm kiếm sự hỗ trợ tài chính từ người cho vay hoặc nhà đầu tư, bởi vì đây là tài liệu duy nhất cung cấp cho người cho vay các chi tiết cần thiết để xác định xem doanh nghiệp có khả thi hay không, có khả năng tài chính và có khả năng trả nợ.
Không chỉ giúp phát triển các chiến lược cạnh tranh, kế hoạch kinh doanh có thể xác định xem hoạt động thực tế của doanh nghiệp có phù hợp với các kế hoạch dự báo hay không. Trên thực tế, một kế hoạch kinh doanh chứa bức tranh lớn về doanh nghiệp của bạn và nó không thể được thực hiện mà không có.
Kế hoạch tiếp thị là gì?
Kế hoạch tiếp thị là một tài liệu toàn diện hoặc kế hoạch chi tiết phác thảo các nỗ lực tiếp thị và quảng cáo của một doanh nghiệp. Trong biệt ngữ của cư sĩ, một kế hoạch tiếp thị về cơ bản là các kế hoạch bạn đã thực hiện về cách bán sản phẩm / dịch vụ của mình. Nó mô tả các hoạt động hoàn thành các mục tiêu tiếp thị cụ thể trong khung thời gian đã đặt.
Theo các nghiên cứu, kế hoạch tiếp thị điển hình có bốn yếu tố:
- Sản phẩm
- Giá bán
- Khuyến mãi
- Địa điểm
Chúng được gọi là 4Ps. Ps giúp bạn mô tả sản phẩm của bạn là gì, sẽ bán bao nhiêu, làm thế nào để khách hàng mục tiêu của bạn biết về sản phẩm / dịch vụ của bạn, làm cho họ thích mua đủ sản phẩm và nơi phân phối sản phẩm / dịch vụ của bạn .
Nó giải thích cách doanh nghiệp tạo ra khách hàng thông qua quảng cáo, tham gia triển lãm thương mại và giới thiệu mới. Bằng cách giải thích làm thế nào một doanh nghiệp sẽ vượt qua các thách thức cạnh tranh từ các công ty khác, kế hoạch tiếp thị được coi là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh và yêu cầu nghiên cứu và xem xét chi tiết về ngành.
Một kế hoạch tiếp thị hoàn chỉnh là một tài liệu riêng biệt, toàn diện, đi sâu vào chi tiết hơn về mục tiêu, mục tiêu và chiến thuật. Tài liệu này hướng dẫn các bộ phận tiếp thị, bán hàng và quảng cáo của một công ty về cách triển khai các nỗ lực tiếp thị hiệu quả.
Kế hoạch kinh doanh so với kế hoạch tiếp thị - sự khác biệt là gì?
Mặc dù kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị có những điểm tương đồng nhất định, nhưng chúng khác nhau theo cách riêng của chúng dựa trên vai trò của chúng trong sự tiến bộ của một doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị khác nhau theo những cách sau;
1. Một kế hoạch kinh doanh được lập ra để cho phép một doanh nghiệp xác định các mục tiêu và nhiệm vụ của mình, trong khi kế hoạch tiếp thị giải thích cách doanh nghiệp sẽ đạt được, nếu không vượt quá, các mục tiêu và nhiệm vụ đó.
2. Kế hoạch kinh doanh cung cấp một cái nhìn bao quát về doanh nghiệp bao gồm thông tin về nhân viên, hoạt động, địa điểm, tiếp thị và tài chính, cũng như các nhiệm vụ và mục tiêu được vạch ra rõ ràng; trong khi kế hoạch tiếp thị xác định điểm giá của doanh nghiệp, chiến lược quảng cáo, thị trường mục tiêu và cạnh tranh cũng như cách sử dụng điều này để đạt được sứ mệnh và mục tiêu của công ty.
3. Dòng tiền rất quan trọng đối với một kế hoạch kinh doanh, nhưng thường không được bao gồm trong một kế hoạch tiếp thị. Kế hoạch tiếp thị tập trung vào việc nhận tiền mặt trong khi kế hoạch kinh doanh tập trung vào cách sử dụng tiền mặt để đạt được mục tiêu kinh doanh.
4. Kế hoạch kinh doanh về cơ bản được viết cho các giám đốc điều hành quan trọng trong công ty và các thành viên bên ngoài của cộng đồng tài chính.
Nó chủ yếu được sử dụng để nhắm mục tiêu các nhà đầu tư, người cho vay, cổ đông và kế toán tiềm năng để tạo ra các quỹ sẽ cung cấp vốn lưu động cho doanh nghiệp; trong khi nội dung của một kế hoạch tiếp thị nhắm vào người tiêu dùng và khách hàng và nó thường chỉ được chia sẻ với những người chịu trách nhiệm về các nỗ lực tiếp thị, bán hàng và quảng cáo.
5. Kế hoạch tiếp thị có thể được sử dụng để điều hành doanh nghiệp hiệu quả mà không cần kế hoạch kinh doanh. Điều này chủ yếu được chú ý trong các doanh nghiệp nhỏ có khả năng cung cấp vốn khởi nghiệp của riêng họ. Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ thực hiện các kế hoạch tiếp thị hơn là kế hoạch kinh doanh vì công việc của họ hoặc sự chú ý của họ hoặc trọng tâm của họ là nhận khách hàng trả tiền chứ không phải toàn bộ doanh nghiệp.
6. Một kế hoạch kinh doanh được viết cho khán giả để khiến họ mua ý tưởng, trong khi kế hoạch tiếp thị được viết cho nhân viên hoặc thành viên trong nhóm để thực hiện các hành động hàng ngày phải đáp ứng để đạt được các mục tiêu kinh doanh lớn hơn hoặc tầm nhìn của công ty.
Tóm lại, đối với mọi doanh nghiệp tìm cách thành công, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch tiếp thị đều là những khía cạnh thiết yếu. Những kế hoạch này không chỉ giúp các doanh nghiệp tổ chức hoạt động mà còn giúp họ đánh giá thành công hay thất bại của mình. Nếu không có những nỗ lực tiếp thị đúng đắn, mô hình kinh doanh sẽ thất bại; ngược lại nếu không có kế hoạch kinh doanh được nghiên cứu kỹ lưỡng, sẽ không có lượng tiếp thị nào giúp ích cho doanh nghiệp.