Bạn có quyền truy cập vào cơ sở hạ tầng CNTT chất lượng và muốn thống trị thị trường ngách của mình không? Nếu CÓ, đây là cách để có được lợi thế cạnh tranh bằng cách sử dụng công nghệ thông tin.
Thuật ngữ lợi thế cạnh tranh đề cập đến một lợi thế duy nhất mà một công ty có so với các công ty khác đang cung cấp hàng hóa và dịch vụ tương tự. Cần lưu ý rằng nó không chỉ là công nghệ thông tin mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp mà cả phương thức và phương thức được áp dụng tạo nên sự khác biệt.
Nếu bạn không có lợi thế cạnh tranh, đừng cạnh tranh.
Do đó, bạn phải sử dụng công nghệ thông tin theo cách sáng tạo nếu bạn muốn tạo sự khác biệt trong doanh nghiệp của mình. Sử dụng công nghệ thông tin để giải quyết vấn đề theo cách và cách thức tương tự như đối thủ của bạn chắc chắn sẽ không dẫn bạn đến việc đạt được lợi thế cạnh tranh.
Một doanh nghiệp cần sử dụng công nghệ có sẵn để tạo ra thứ gì đó không chỉ độc đáo mà còn là thứ mà đối thủ của họ không có. Để làm sáng tỏ lợi thế cạnh tranh của bạn, bạn nên tự hỏi mình ba câu hỏi quan trọng này;
- Doanh nghiệp của bạn có thể là người đầu tiên tại?
- Điều độc đáo đó chỉ doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp
- Doanh nghiệp của bạn có thể giỏi nhất ở điểm nào?
Bất cứ ai trong số các câu hỏi trên sẽ có thể cung cấp cho bạn một ý tưởng về lợi thế cạnh tranh của bạn. Một khi bạn có thể xác định nó, bạn phải có khả năng truyền đạt nó cho nhân viên và khách hàng của bạn. Cuộc cách mạng công nghệ thông tin đang càn quét khắp nền kinh tế của chúng ta và do đó ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp theo cả hai cách tích cực và tiêu cực. Công nghệ thông tin đang ảnh hưởng đến các doanh nghiệp theo ba cách chính. Họ đang;
- Nó đã sửa đổi cấu trúc của ngành kinh doanh và do đó đã thay đổi luật chơi.
- Nó đưa ra một phương tiện để một doanh nghiệp có thể vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh do đó mang lại cho nó lợi thế cạnh tranh.
- Nó đã tạo ra các cơ hội kinh doanh mới ngay cả với các doanh nghiệp hiện có.
Kể từ khi bắt đầu cuộc cách mạng công nghệ thông tin, nó đã thành công trong việc thay đổi cách các công ty vận hành và kinh doanh, các sản phẩm họ sản xuất và thậm chí cả cách sản phẩm được sản xuất.
Giá trị được tạo ra bởi một công ty được đánh giá bằng số tiền mà người mua sẵn sàng đổi lấy sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Do đó, một doanh nghiệp được cho là khả thi và có lợi nhuận nếu giá trị do doanh nghiệp tạo ra nhiều hơn chi phí liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp.
Vì vậy, để một doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ của mình, họ phải thực hiện các hoạt động này với chi phí rẻ hơn hoặc thực hiện chúng theo cách mà doanh nghiệp sẽ nổi bật đến mức khách hàng sẽ không phải trả giá cao để có được nó.
Mọi công ty đều có thể hưởng lợi từ sự tiến bộ công nghệ mới nhất cho dù họ là một công ty đa quốc gia, một doanh nghiệp nhỏ, một công ty khởi nghiệp hay liệu đó có phải là một ngành công nghệ cao hay không. Trong nền kinh tế ngày nay, một doanh nghiệp cần mọi lợi thế để có thể đi trước. Dưới đây là một số mẹo về cách bạn có thể đạt được lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh so với đối thủ cạnh tranh bằng công nghệ thông tin.
Làm thế nào để đạt được lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh bằng công nghệ thông tin
1. Sử dụng công nghệ thông tin để đạt được một viễn cảnh mới
Đó là điều cần thiết nhất để xem một vấn đề kinh doanh qua con mắt của khách hàng của doanh nghiệp. Điều này là do khách hàng là những người quan trọng nhất trong một doanh nghiệp, nếu không có họ thì doanh nghiệp sẽ không tồn tại. Vì vậy, nên lấy quan điểm của khách hàng trong một doanh nghiệp và hỏi hệ thống thông tin sẽ được thiết kế như thế nào để nâng cao trải nghiệm của khách hàng và do đó làm cho khách hàng của bạn hài lòng hơn với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
2. Đừng tự động hóa một mớ hỗn độn
Đây là một kịch bản phổ biến, bạn nhận ra nhu cầu sử dụng công nghệ để cải thiện hoạt động của mình, bạn liên hệ với một nhà cung cấp, nhà cung cấp thuyết phục bạn rằng bạn cần một giải pháp cụ thể, bạn mua nó, thực hiện và thất bại. Vấn đề tiềm ẩn trong kịch bản này có thể là quá trình mà bạn đang cố gắng tự động hóa đã bị bỏ qua và thực sự nó có thể là thiếu sót. Vì vậy, trước khi bạn triển khai một giải pháp công nghệ thông tin, trước tiên hãy hiểu các quy trình trong công ty của bạn và chỉ sau đó bạn mới có thể xác định công nghệ thông tin có thể giúp cải thiện những gì bạn đã có trên mặt đất như thế nào.
3. Biết những gì cần biết
Vì vậy, những gì bạn cần biết để kinh doanh của bạn để thành công? Bằng cách trả lời câu hỏi này, bạn sẽ có thể xác định quy trình chính mà bạn cần chú ý nhất và thông tin cần thiết để hỗ trợ các quy trình này. Mẹo này cùng với dòng hướng dẫn trước sẽ giúp bạn có được công nghệ phù hợp cho doanh nghiệp của mình, điều này sẽ đi một chặng đường dài trong việc mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh mà bạn cần.
Để biết những gì cần biết, bạn sẽ cần xác định các yếu tố cần thiết cho sự thành công cho doanh nghiệp của bạn. Khi bạn làm điều này, bạn sẽ nhận ra rằng có những điều bạn biết nhưng cũng có thể có những điều bạn không biết mà bạn sẽ cần phải thực hiện một giải pháp công nghệ thông tin để giải quyết.
4. Thiết kế sáng tạo: khi các doanh nghiệp mới có thể thực hiện các hệ thống thông tin mới, rất nhiều doanh nghiệp tìm kiếm các thiết kế quen thuộc tương tự như những gì các công ty khác có trên mặt đất. Điều này rất sai. Để một doanh nghiệp tận hưởng lợi thế cạnh tranh, nó phải thiết kế một khái niệm mới hấp dẫn, độc đáo và khác biệt với những gì đã có trên mặt đất.
5. Tạo doanh nghiệp mới: việc triển khai công nghệ thông tin có thể giúp phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới. Nó có thể làm cho các doanh nghiệp dường như không thể trong quá khứ trở nên khả thi bây giờ. Nó cũng có thể tạo ra các doanh nghiệp mới trong những doanh nghiệp cũ.
6. Giảm chi phí: công nghệ thông tin có thể giúp giảm chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra trong sản xuất. Điều này có thể đạt được bằng cách sử dụng công nghệ để tăng cường quá trình sản xuất và do đó làm cho nó hiệu quả hơn.
7. Tăng cường sự khác biệt: công nghệ thông tin cũng có ích trong việc phân biệt sản phẩm thông qua việc tùy biến sản phẩm. Điều này càng làm cho một doanh nghiệp và các sản phẩm của nó khác biệt với những gì đối thủ của nó có mặt.
Lưu ý cuối cùng, các doanh nghiệp có ý định cho hoạt động của mình phát triển và thành công nên nỗ lực khai quật cách họ sử dụng công nghệ thông tin, khôn ngoan về thời gian và năng lượng. Nếu hầu hết các nguồn lực của doanh nghiệp được dành cho việc duy trì công nghệ của họ, thì rõ ràng là doanh nghiệp đang làm sai và do đó bỏ lỡ những lợi ích mà công nghệ thông tin mang lại.