lời khuyên khởi nghiệp: Mẫu kế hoạch kinh doanh phân phối rượu mẫu

Bạn đang bắt đầu kinh doanh phân phối rượu vang? Nếu CÓ, đây là mẫu kế hoạch kinh doanh phân phối rượu hoàn chỉnh và báo cáo khả thi bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu kinh doanh phân phối rượu vang. Chúng tôi cũng đã đưa nó đi xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị kinh doanh phân phối rượu mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các doanh nghiệp phân phối rượu vang. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu kinh doanh phân phối rượu vang?

Một doanh nghiệp phân phối rượu vang là một doanh nghiệp có thể được bắt đầu ngay cả bởi một người mới bởi vì doanh nghiệp này không giống như một cửa hàng bán lẻ thông thường. Một doanh nghiệp phân phối rượu vang được quản lý chặt chẽ và bất kỳ doanh nhân nào bắt đầu kinh doanh này đều được pháp luật bảo vệ vì mọi người bạn sẽ đối phó sẽ cần phải có giấy phép phù hợp và số tiền tài chính phù hợp.

Các doanh nghiệp phân phối rượu vang là một doanh nghiệp tất cả các mùa và cũng là một bằng chứng suy thoái kinh tế. Doanh nghiệp này là một doanh nghiệp rất sinh lợi vì nó không yêu cầu sử dụng quá nhiều tay. Một điểm cộng nữa để bắt đầu loại hình kinh doanh này là bạn có thể biết tất cả những người chơi rượu vang trong khu vực nơi bạn sẽ hoạt động.

Viết một kế hoạch kinh doanh là một khía cạnh khác của việc bắt đầu một doanh nghiệp không thể bỏ qua. Mặc dù viết một kế hoạch kinh doanh có thể không dễ dàng như vậy, có một số tùy chọn có sẵn từ việc thuê một người viết kế hoạch kinh doanh lên mạng để có được các mẫu miễn phí sẽ hỗ trợ bạn viết kế hoạch kinh doanh. Dưới đây là một mẫu của một kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang cho bạn.

Mẫu kế hoạch kinh doanh phân phối rượu mẫu

Tổng quan về kinh doanh

Theo phân tích, ngành công nghiệp rượu vang đã trải qua sự tăng trưởng to lớn. Trung bình phụ nữ chiếm khoảng 56 phần trăm của ngành công nghiệp uống rượu vang; tuy nhiên phụ nữ Millennials chiếm hơn 66% dân số uống rượu vang.

Lý do tại sao phụ nữ thực hiện 85 phần trăm của tất cả các giao dịch mua của khách hàng là do họ kiếm được khoảng 8, 1 phần trăm thu nhập cao hơn so với các đối tác nam của họ kiếm được khoảng 5, 8 phần trăm. Một thực tế khác là đàn ông thích bia hơn rượu vang.

Rượu vang trong nước đã tiếp tục chiếm lĩnh thị trường với sự gia tăng về doanh số và giá trị khối lượng, vì rượu vang California có phần lớn giá trị thị trường theo sau là rượu vang Washington và Oregon đã tăng trưởng hai con số.

Trên toàn cầu, Ý thống trị với thị phần giá trị 8, 1 phần trăm cũng như doanh số bán hàng 6, 3 phần trăm trong ngành công nghiệp rượu vang của mình trong khi New Zealand có nhập khẩu lớn nhất với 17, 7 về giá trị và 16, 7 về khối lượng.

Trong khi những người bùng nổ trẻ em được coi là cơ sở của ngành công nghiệp này do tần suất uống rượu của họ; tuy nhiên, Millennials đã bắt đầu chiếm thị phần khá lớn trên thị trường bởi vì trong khi những người bùng nổ trẻ em uống rượu vang thường chiếm 38% thị trường thì Millennials chiếm 40% thị trường.

Tính đến năm 2015, Millennials chiếm khối lượng rượu lớn nhất được tiêu thụ với gần 160 triệu thùng được mua bởi nhóm này. Trong khi những người bùng nổ trẻ em mua số lượng lớn rượu vang trong nước, Millennials đã tiếp tục thử nghiệm cho phép nhập khẩu thêm rượu vang từ các quốc gia khác.

Hiện tại có rất ít người chỉ uống rượu vì nhiều người uống rượu hơn bây giờ cũng mua rượu mạnh, bia và thậm chí là rượu táo. Millennials đặc biệt là những người uống chéo, vì chỉ có 4 phần trăm chỉ uống rượu trong khi khoảng 40 phần trăm uống tất cả các loại nhiều lần trong năm.

Tại Hoa Kỳ, có gần 75.000 công ty chuyên phân phối rượu và đồ uống có cồn khác. Những doanh nghiệp này tạo ra doanh thu hơn 100 tỷ đô la và cung cấp việc làm trực tiếp cho hơn một triệu người Mỹ.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - Tóm tắt

Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc là một công ty phân phối rượu tiêu chuẩn và hàng đầu sẽ được đặt tại Boston - New York và đang tìm cách tăng số tiền 280.000 đô la để cho phép chúng tôi phục vụ tất cả các khách hàng khác nhau không chỉ ở New York mà còn trên toàn Nước Mỹ.

Chúng tôi đã đưa ra các quy trình và kế hoạch khác nhau để cho phép chúng tôi cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh bằng cách có thỏa thuận độc quyền với một số người bán rượu, cho phép chúng tôi trở thành nhà phân phối duy nhất cho một số loại rượu vang chất lượng ở khu vực Boston của New York.

Chúng tôi đã nộp đơn cho Cục Thương mại và Thuế Rượu và Thuốc lá Liên bang, TTB cho giấy phép của nhà phân phối rượu của chúng tôi và đã gửi tài liệu liên quan đến việc thành lập của chúng tôi và các tài liệu cho vay của chúng tôi để cho các cơ quan quản lý nơi tài chính đến từ đâu. Chúng tôi cũng đã nhận được giấy phép của nhà phân phối nhà nước cho các sản phẩm chúng tôi dự định phân phối và cơ sở chúng tôi dự định thuê.

Chúng tôi dự định chủ yếu tham gia vào việc mua các đơn đặt hàng rượu vang bán buôn để có thể bán cho các cửa hàng bán lẻ khác nhau trong thị trường mục tiêu của chúng tôi. Điều này có nghĩa là khoảng 80% doanh thu của chúng tôi sẽ được tạo ra từ việc phân phối rượu vang thông qua các kênh bán hàng của chúng tôi. Để tạo thêm nguồn thu nhập, chúng tôi sẽ tạo doanh thu từ các dịch vụ khác như phí phân phối phụ trợ cũng như dịch vụ tư vấn và tư vấn cho các khách hàng khác nhau của chúng tôi.

Tầm nhìn của chúng tôi là đảm bảo rằng Dees Fine Wine Distribution Inc là cửa hàng phân phối rượu vang ưa thích tại Boston cho tất cả các khách hàng hiện tại và tiềm năng của chúng tôi trong 5 năm tới. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi tuân thủ các thông lệ tốt nhất trong ngành thông qua việc cung cấp hàng tồn kho chất lượng cũng như dịch vụ khách hàng tuyệt vời để cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh.

Địa điểm rất quan trọng đối với chúng tôi vì đó là một trong những cách chúng tôi dự định đạt được tầm nhìn và mục tiêu của mình. Ở trong một vị trí chiến lược sẽ cho phép chúng tôi có được sự tăng trưởng về doanh số mà chúng tôi dự định sử dụng để đạt được các mục tiêu và mục tiêu mong muốn của mình. New York là một nơi phát triển mạnh cho bất kỳ doanh nhân nào và Boston có tất cả những phẩm chất chúng ta cần sẽ cho phép chúng ta đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình.

Xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc là rất quan trọng đối với chúng tôi và vì vậy chúng tôi sẵn sàng đi xa hơn để đảm bảo rằng chúng tôi có được những nhân viên có năng lực và chuyên nghiệp, những người không chỉ hiểu về ngành mà còn kinh doanh để đảm bảo rằng chúng tôi có thể đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu mong muốn của chúng tôi.

Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi làm việc trong một môi trường thuận lợi và kích thích tinh thần. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi trả cho nhân viên của mình mức lương tốt nhất và có các gói phúc lợi tốt hơn so với những gì các công ty khởi nghiệp tương tự đang cung cấp cho nhân viên của họ tại Boston - New York.

Chủ sở hữu và Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Derrick Hans là một doanh nhân tài ba với nhiều năm kinh nghiệm. Ông đã làm việc trong ngành công nghiệp này trong nhiều năm và có mối quan hệ tuyệt vời với một số người bán rượu vang trong khu vực. MBA của ông Derrick từ Đại học Oxford là một con trỏ dẫn đến thực tế rằng ông có khả năng quản lý để thúc đẩy công ty này đạt được các mục tiêu và mục tiêu của mình.

Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc là một doanh nghiệp dự định chủ yếu phân phối rượu vang có cồn và không cồn cho các khách hàng khác nhau của chúng tôi từ vị trí cố định của chúng tôi ở Boston - New York.

Tuy nhiên, vì chúng tôi dự định tạo ra nhiều nguồn thu nhập, chúng tôi sẽ thêm nhiều dịch vụ như phí phân phối và dịch vụ tư vấn ngoài dịch vụ cốt lõi của chúng tôi. Ý định của chúng tôi về việc thêm các dịch vụ khác này vào hoạt động kinh doanh phân phối rượu vang của chúng tôi là kiếm được nhiều lợi nhuận nhất có thể theo tham vọng của chúng tôi và theo luật pháp quy định của Hoa Kỳ.

Do đó, các sản phẩm và dịch vụ chúng tôi dự định cung cấp là;

Phân phối và bán rượu vang bán buôn cho các nhà bán lẻ
Bán rượu vang cổ điển
Phí phân phối phụ trợ
Dịch vụ tư vấn và tư vấn

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Để chúng tôi đạt được tầm nhìn của mình, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi định vị cửa hàng của mình trong một khu vực rất chiến lược ở Boston. Chúng tôi cũng sẽ đảm bảo rằng chúng tôi có cơ sở dữ liệu khách hàng số hóa cũng như hệ thống hàng tồn kho để tối ưu hóa mối quan hệ với các nhà cung cấp của chúng tôi. Chúng tôi cũng có ý định xây dựng cấu trúc kinh doanh tốt nhất cho doanh nghiệp của chúng tôi.

Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Xây dựng cấu trúc kinh doanh tốt nhất là rất quan trọng đối với chúng tôi và đối với sự phát triển và thành công của kinh doanh phân phối rượu vang của chúng tôi. Do đó, chúng tôi đã sẵn sàng để đi xa hơn trong việc đảm bảo rằng chúng tôi có được những bàn tay tốt nhất hiểu được ngành công nghiệp để làm việc tại công ty của chúng tôi và làm cho nó phát triển đến mức mà chúng tôi mong muốn.

Đội ngũ quản lý của chúng tôi bao gồm các nhân viên rất có kinh nghiệm, có hiểu biết sâu sắc về ngành và biết cách tốt nhất để đưa công ty của chúng tôi đến nơi mà chúng tôi dự định sẽ đến. Đội ngũ quản lý cũng hiểu các mục tiêu và chính sách của công ty chúng tôi và do đó biết cách tốt nhất để đảm bảo rằng các nhân viên cấp dưới không chỉ hiểu các chính sách này mà còn được thực hiện hiệu quả.

Vì chúng tôi dự định điều hành các dịch vụ khác ngoài dịch vụ cốt lõi của mình, chúng tôi sẽ thuê nhiều nhân viên hơn mức cần thiết để họ có thể xử lý hiệu quả các trách nhiệm mà các nhiệm vụ mới sẽ mang lại. Do đó, cấu trúc kinh doanh mà chúng tôi dự định xây dựng tại Dees Fine Wine Nhà phân phối inc là;

Giám đốc điều hành
Giám đốc nhân sự và hành chính
Quản lý cơ sở
Viên kế toán
Đội ngũ tiếp thị và bán hàng
Quản lý vận chuyển
Điều hành dịch vụ khách hàng
Tài xế xe tải
Chất tẩy rửa
Bảo vệ

Vai trò và trách nhiệm

Giám đốc điều hành

Tạo ra các chính sách sẽ cung cấp hướng cần thiết cho doanh nghiệp và đảm bảo rằng nó được thực hiện hiệu quả.
Đáp ứng và đàm phán với các khách hàng cấp cao để cung cấp nhiều kênh phân phối hơn cho công ty.
Dự thảo ngân sách tổng thể cho công ty và đảm bảo rằng đội ngũ quản lý thực hiện nó một cách hiệu quả.

Giám đốc nhân sự và hành chính

Nguồn cho và tuyển dụng nhân viên có thẩm quyền và chuyên nghiệp thay mặt cho công ty.
Đảm bảo rằng nhân viên mới nhận được định hướng và được hòa hợp với văn hóa của công ty.
Đảm bảo hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ hành chính trong công ty.

Quản lý cơ sở

Chịu trách nhiệm đảm bảo rằng cơ sở vẫn luôn đạt tiêu chuẩn.
Thực hiện kiểm tra vật lý của cơ sở và đảm bảo rằng việc sửa chữa được thực hiện khi cần thiết.
Đảm bảo rằng các loại rượu vang được lưu trữ trong điều kiện tốt nhất.

Viên kế toán

Chuẩn bị báo cáo tài chính, báo cáo và ngân sách thay mặt cho tổ chức.
Tiến hành phân tích tài chính, dự báo và nghiên cứu khả thi thay mặt ban quản lý để họ có thể đi đến quyết định chính xác.
Quản lý bảng lương và các giao dịch tài chính khác cho tổ chức.

Đội ngũ tiếp thị và bán hàng

Nghiên cứu và tiến hành khảo sát thị trường để xác định thị trường mục tiêu mới cho tổ chức.
Phát triển và thực hiện các chiến lược tiếp thị mới sẽ mang lại khách hàng mới cho công ty.
Tiến hành tiếp thị trực tiếp và đảm bảo rằng nó dẫn đến tăng doanh số và tăng trưởng của công ty.

Quản lý vận chuyển

Xử lý tất cả các hậu cần thay mặt cho tổ chức.
Đảm bảo rằng vận chuyển được xử lý trơn tru cho công ty.
Phụ trách giám sát tất cả các hàng tồn kho đến và đi thay mặt cho tổ chức.

Điều hành dịch vụ khách hàng

Chịu trách nhiệm nhận đơn đặt hàng, trả lời các yêu cầu và bất kỳ tương tác nào khác với khách hàng thay mặt cho tổ chức.
Tham gia kịp thời các khiếu nại của khách hàng và đảm bảo rằng chúng được giải quyết kịp thời.
Giữ một cơ sở dữ liệu khách hàng chính xác và cập nhật thay mặt cho tổ chức.

Tài xế xe tải

Đảm bảo rằng đơn đặt hàng của khách hàng đến đích chính xác.
Tuân thủ tất cả các quy tắc và quy tắc giao thông.
Giữ một cuốn nhật ký khoảng cách đi.

Chất tẩy rửa

Đảm bảo rằng cơ sở luôn được giữ sạch sẽ.
Đảm bảo rằng nguồn cung cấp làm sạch luôn trong kho.
Thực hiện bất kỳ nhiệm vụ khác theo xác định của quản lý.

Bảo vệ

Tuần tra các cơ sở và đảm bảo an ninh của nó mọi lúc.
Màn hình kiểm kê đến và đi và giữ hồ sơ.
Vẫn được cập nhật liên quan đến lời khuyên bảo mật có liên quan thay mặt cho tổ chức.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - Phân tích SWOT

Do thực tế là chúng tôi có ý định điều hành một doanh nghiệp tiêu chuẩn, chúng tôi đã tham gia dịch vụ của một nhà tư vấn kinh doanh có uy tín tại Boston - Thành phố New York để xem xét khái niệm kinh doanh của chúng tôi và giúp chúng tôi xác định liệu chúng tôi có thành công trong kinh doanh phân phối rượu vang không có ý định bắt đầu. Mục đích của việc có một nhà tư vấn xem qua khái niệm kinh doanh của chúng tôi là để biết liệu chúng tôi có những gì cần thiết để cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh ở Boston ở đây hay không.

Do yêu cầu của chúng tôi, nhà tư vấn kinh doanh đã sử dụng các thuộc tính như điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa để xác định khả năng chúng tôi sẽ thành công trong kinh doanh phân phối rượu đặc biệt là khi tiếp xúc với một số yếu tố. Do đó, dưới đây là bản xem trước phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc;

Điểm mạnh

Có một số điểm mạnh mà chúng tôi có lợi thế của chúng tôi. Chúng tôi được đặt tại Boston - New York, một nơi rất chiến lược đối với chúng tôi vì nó không chỉ dễ thấy mà còn dễ dàng truy cập bởi các khách hàng khác nhau của chúng tôi. Chúng tôi có một văn hóa khách hàng tuyệt vời đã được truyền vào triết lý công ty của chúng tôi và điều này là do chúng tôi đặt một giá trị cao cho khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi có một thỏa thuận phân phối độc quyền với một số người bán rượu ở đây tại New York, điều này đã khiến chúng tôi trở thành nhà phân phối duy nhất của một số loại rượu mới, qua đó cho phép chúng tôi không chỉ chiếm được thị phần lớn mà còn thâm nhập thị trường.

Chúng tôi hiểu tầm quan trọng của chúng tôi đối với việc xây dựng một cấu trúc kinh doanh vững chắc và vì vậy chúng tôi sẽ nỗ lực chỉ sử dụng các nhân viên có năng lực và chuyên nghiệp để xử lý tất cả các nhiệm vụ quan trọng mà một trách nhiệm sẽ được giao cho họ. Ngoài ra, Giám đốc điều hành của chúng tôi, ông Derrick Hans có kinh nghiệm cần thiết để đảm bảo rằng chúng tôi hoàn toàn đạt được các mục tiêu và mục tiêu của mình.

Những điểm yếu

Thực tế là chúng tôi là một doanh nghiệp tương đối mới có nghĩa là chúng tôi sẽ khó cạnh tranh với các doanh nghiệp phân phối rượu đã được thành lập về sức mạnh và tài chính của nhân viên.

Cơ hội

Vì chúng tôi còn khá mới, có rất nhiều cơ hội thị trường mở ra cho chúng tôi như một doanh nghiệp và chúng tôi dự định sử dụng mỗi một trong số chúng để làm lợi thế cho chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ tiến hành nghiên cứu về các thị trường mục tiêu mới để có được một phần lớn trong số họ.

Các mối đe dọa

Mọi doanh nghiệp phải đối mặt với các mối đe dọa mọi lúc mọi nơi; cách họ xử lý các mối đe dọa này xác định xem họ có nghiêm túc với việc kinh doanh của mình hay không. Do đó, các mối đe dọa mà chúng ta có thể phải đối mặt khi bắt đầu kinh doanh phân phối rượu vang bao gồm; chính sách nghiêm ngặt của chính phủ, sự suy thoái của nền kinh tế và sự xuất hiện của một đối thủ cạnh tranh đến cùng một địa điểm, cung cấp các dịch vụ tương tự như của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi đã đặt ra các cấu trúc và chiến lược để chống lại bất kỳ mối đe dọa nào mà chúng tôi có thể phải đối mặt với tư cách là một công ty.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

Xu hướng thị trường

Mặc dù kinh doanh rượu là một trong những điều kiện chống suy thoái kinh tế, nền kinh tế trì trệ đã thấy ít người bắt đầu kinh doanh hơn và điều này cũng ảnh hưởng đến những người trong thị trường mục tiêu của chúng tôi, điều này đã ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của ngành phân phối rượu vang. Theo các nhà kinh tế, tăng trưởng kinh tế chậm chạp sẽ tiếp tục trong một khoảng thời gian trước khi thị trường hồi phục và có tác động tốt hơn đến lĩnh vực này của nền kinh tế.

Có gần 75.000 công ty tham gia vào việc bán và phân phối rượu vang cho công chúng trong phạm vi Hoa Kỳ. Những doanh nghiệp này không chỉ tạo ra doanh thu hơn 100 tỷ USD, họ còn cung cấp việc làm cho hơn 1 triệu người Mỹ.

Năm năm qua đã chứng kiến mức lương hàng năm vượt quá 20 tỷ đô la một năm và do không có luật pháp hoặc quy định nghiêm ngặt nào của chính phủ đối với lĩnh vực này, nó đã góp phần vào sự tăng trưởng liên tục của ngành công nghiệp này. Ngoài ra, khu vực Boston là một khu vực rất có lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp vì thị trường mục tiêu xung quanh và trong Boston là rất lớn.

Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Có tồn tại một loạt các khách hàng tiêu thụ rượu vang và vì vậy, thị trường mục tiêu của chúng tôi trong thực tế không thể chỉ giới hạn ở một nhóm người hoặc doanh nghiệp mà là tất cả mọi người. Do đó, chúng tôi đã thực hiện một nghiên cứu thị trường cho phép chúng tôi vạch ra một cách hiệu quả thị trường mục tiêu của mình để có thể tạo ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả khi được tạo ra.

Ngoài ra, nghiên cứu thị trường mà chúng tôi dự định tiến hành sẽ cho phép chúng tôi hiểu rõ hơn về thị trường mục tiêu của chúng tôi, những gì chúng tôi mong đợi từ họ và những gì họ sẽ nhận được từ chúng tôi. Do đó, chúng tôi đang kinh doanh để phân phối và bán lẻ các loại rượu có cồn và không cồn cho các nhóm người sau đây;

Nhà hàng
Các nhà bán lẻ rượu khác
Khách sạn
Nhà thờ
Giám đốc điều hành doanh nghiệp
Nhà hoạch định sự kiện
Mọi người khác sống trong thị trường mục tiêu của chúng tôi

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc là xây dựng một doanh nghiệp sẽ tồn tại trong một thời gian rất dài. Mục đích của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi là cửa hàng phân phối rượu vang ưa thích tại Boston cho tất cả các khách hàng hiện tại và tiềm năng của chúng tôi trong 5 năm tới. Để đạt được điều này, chúng tôi đã đưa ra các chiến lược cho phép chúng tôi cạnh tranh thuận lợi với các đối thủ cạnh tranh trong ngành.

Vị trí của chúng tôi ở Boston - Thành phố New York tập trung và điều này mang đến cho chúng tôi lợi thế cạnh tranh bằng cách cho phép khách hàng của chúng tôi dễ dàng truy cập vào vị trí của chúng tôi, sau đó chuyển sang tăng trưởng doanh số.

Chúng tôi đã số hóa kho lưu trữ và cơ sở dữ liệu khách hàng của chúng tôi, điều này giúp chúng tôi dễ dàng biết khi nào mức chứng khoán giảm và cũng cho phép chúng tôi giữ liên lạc với các khách hàng khác nhau. Điều này không chỉ thấy sự tăng trưởng của chúng tôi tăng lên mà còn cải thiện mối quan hệ của chúng tôi với khách hàng, vì nó cho phép chúng tôi cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời.

Đội ngũ quản lý của chúng tôi là một trong những người có kinh nghiệm rộng lớn. Họ không chỉ mang kinh nghiệm của họ lên bàn mà còn cả chuyên môn của họ nữa. Đã phù hợp và xác định với các mục tiêu và mục tiêu của công ty, nhân viên quản lý của chúng tôi vẫn cam kết đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi tăng từ vị trí khởi nghiệp chưa biết đến thành công sẽ đạt được sự nổi bật quốc gia.

Cuối cùng, chúng tôi dự định đảm bảo rằng tất cả nhân viên của chúng tôi đều được chăm sóc tốt, và các gói phúc lợi của họ vẫn thuộc hàng tốt nhất trong các danh mục như của chúng tôi không chỉ ở Boston - New York mà còn trên toàn Hoa Kỳ. Điều này sẽ khiến họ cam kết hơn và sẵn sàng đảm bảo rằng chúng tôi có thể đạt được các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của mình.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

Nguồn thu nhập

Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc là một doanh nghiệp phân phối rượu vang được thành lập với mục đích duy nhất là tối đa hóa lợi nhuận trong ngành và vì lý do này, chúng tôi dự định sẽ làm tất cả những gì có thể để đạt được mục tiêu và mục tiêu bán hàng của công ty.

Do đó, chúng tôi dự định tạo thu nhập bằng cách tham gia vào các dịch vụ sau;

Phân phối và bán rượu vang bán buôn cho các nhà bán lẻ
Bán rượu vang cổ điển
Phí phân phối phụ trợ
Dịch vụ tư vấn và tư vấn

Dự báo doanh số bán hàng

Rượu được tiêu thụ bởi tất cả mọi người bất kể tôn giáo, chủng tộc và bộ lạc. Mặc dù loại rượu được tiêu thụ có thể không giống nhau, nhưng sẽ luôn có nhu cầu về rượu vang, điều này làm cho nó trở thành một doanh nghiệp chứng minh suy thoái kinh tế.

Vị trí chiến lược của chúng tôi ở Boston - New York có vị trí tốt để chiếm lĩnh thị trường sẵn có. Chúng tôi cũng lạc quan không chỉ đáp ứng doanh thu mục tiêu mà còn vượt quá nó và tạo ra đủ doanh thu trong vòng 6 tháng hoạt động sẽ cho phép chúng tôi phát triển kinh doanh.

Tuy nhiên, chúng tôi đã thực hiện một cuộc kiểm tra quan trọng của ngành công nghiệp này để không chỉ phân tích cơ hội của chúng tôi trong ngành phân phối rượu mà còn đưa ra một dự báo bán hàng chính xác. Do đó, các dự đoán bán hàng của chúng tôi dựa trên thông tin và dữ liệu được thu thập từ các công ty khởi nghiệp tương tự như của chúng tôi ở Boston - Thành phố New York.

Do đó, dưới đây là dự báo doanh số cho Nhà phân phối rượu vang Dees Fine không chỉ dựa trên địa điểm kinh doanh của chúng tôi mà còn dựa trên một số yếu tố khác.

Năm tài chính đầu tiên-: 500.000 đô la
Năm tài chính thứ hai-: $ 950, 000
Năm tài chính thứ ba-: 1.900.000 đô la

Lưu ý : Các dự báo bán hàng trên được thực hiện dựa trên các yếu tố nhất định như vị trí của chúng tôi không thay đổi trong thời gian xác định, không có bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào và nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng để cho phép chúng tôi có doanh thu nhanh. Nếu có một sự thay đổi trong bất kỳ giả định nào; nó sẽ ảnh hưởng lớn đến doanh số dự kiến của chúng tôi bằng cách làm tăng hoặc giảm số liệu.

Chiến lược tiếp thị và chiến lược bán hàng

Tiếp thị rất quan trọng vì đây là khía cạnh cho phép tạo ra doanh thu lớn cho một tổ chức. Do tầm quan trọng của tiếp thị, chúng tôi đảm bảo rằng vị trí chúng tôi có cho doanh nghiệp phân phối rượu vang của chúng tôi sẽ hỗ trợ hiệu quả tất cả các nỗ lực tiếp thị của chúng tôi và cho phép chúng tôi thâm nhập thị trường có sẵn để chúng tôi có thể định vị doanh nghiệp của mình trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành.

Vì điều này, chúng tôi đã thực hiện một nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi, nơi chúng tôi thu được thông tin chi tiết về cách tốt nhất để cấu trúc doanh nghiệp của chúng tôi theo cách thu hút khách hàng và cũng giành được thị phần lớn theo cách cho phép chúng tôi hiệu quả cạnh tranh với các nhà phân phối rượu vang hàng đầu khác không chỉ ở đây tại Boston - New York mà trên khắp Hoa Kỳ.

Chúng tôi đã tham gia dịch vụ của một nhà tư vấn tiếp thị có uy tín cư trú tại Boston nhưng có kiến thức quốc gia về loại ngành của chúng tôi để giúp chúng tôi phát triển các chiến lược tiếp thị nhằm đạt được mục tiêu giành được phần lớn thị trường có sẵn tại Boston - Mới York cũng như trên toàn nước Mỹ.

Chúng tôi cũng sẽ trao quyền cho các giám đốc tiếp thị của mình để họ phát triển các chiến lược tiếp thị nhằm nâng cao hơn nữa các mục tiêu của công ty chúng tôi. Giám đốc tiếp thị của chúng tôi cũng sẽ có thể sử dụng các phương tiện trực tuyến để đảm bảo rằng họ thu hút khách hàng đến doanh nghiệp phân phối rượu vang của chúng tôi.

Về bản chất, chúng tôi dự định áp dụng phương pháp tiếp thị và bán hàng sau đây để bán nhiều loại rượu vang của chúng tôi tại Dees Fine Wine Distribution Inc.

Giới thiệu doanh nghiệp phân phối rượu vang của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu kèm theo tài liệu quảng cáo đến nhà hàng, khách sạn và các bên liên quan khác ở Boston - New York và các thành phố khác của Hoa Kỳ.
Tổ chức một bữa tiệc lớn để thông báo ra mắt công ty chúng tôi và thu hút sự chú ý của thị trường mục tiêu của chúng tôi.
Quảng cáo doanh nghiệp phân phối rượu vang của chúng tôi trên các tờ báo, tạp chí địa phương và quốc gia, trên đài phát thanh và trên các đài truyền hình.
Đảm bảo rằng doanh nghiệp của chúng tôi được liệt kê trong Trang vàng và Hướng dẫn về rượu và trên đài phát thanh và truyền hình.
Tham gia tiếp thị trực tiếp để thu hút khách hàng đến doanh nghiệp phân phối rượu vang của chúng tôi.
Sử dụng trang web trực tuyến của chúng tôi cũng như các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, Twitter và Linkedin để thúc đẩy kinh doanh phân phối rượu vang của chúng tôi.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - Chiến lược công khai và quảng cáo

Có được sự công khai đúng đắn cho doanh nghiệp của một người là rất quan trọng và vì vậy chúng tôi đã đảm bảo rằng chúng tôi sẽ đưa ra các chiến lược công khai hiệu quả sẽ là một sự thúc đẩy lớn cho doanh nghiệp của chúng tôi và cũng dự kiến hình ảnh của doanh nghiệp của chúng tôi một cách tích cực. Đây là lý do tại sao công khai và quảng cáo được coi là một mục đích kép, nơi không chỉ nhận thức được tạo ra mà doanh thu cũng được tạo ra.

Chúng tôi dự định tìm kiếm dịch vụ của một nhà tư vấn thương hiệu có uy tín, am hiểu trong ngành sẽ giúp đưa ra các chiến lược công khai hiệu quả, không chỉ tạo ra nhận thức trong thị trường mục tiêu của chúng tôi mà còn đảm bảo rằng chúng tôi nổi bật và có thể cạnh tranh với các đối thủ .

Do đó, các chiến lược quảng cáo và quảng cáo mà chúng tôi sẽ triển khai cho Dees Fine Wine Distribution Inc. là;

Tham gia vào một số chương trình cộng đồng có liên quan để tăng cường nhận thức về doanh nghiệp của chúng tôi.
Đặt quảng cáo trên các tờ báo và tạp chí địa phương và quốc gia cũng như trên đài phát thanh và truyền hình không chỉ ở đây tại Boston mà trên khắp Hoa Kỳ.
Đảm bảo rằng chúng tôi đặt bảng quảng cáo của chúng tôi ở những nơi chiến lược trên khắp Boston và xung quanh New York để tạo nhận thức về doanh nghiệp của chúng tôi.
Phân phối các tờ rơi và tờ rơi trong khu vực mục tiêu.
Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội như Facebook, Instagram và Twitter để tích cực thúc đẩy kinh doanh phân phối rượu vang của chúng tôi.
Đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi mặc quần áo tùy chỉnh và xe tải giao hàng của chúng tôi cũng có thương hiệu tốt.

Chiến lược giá của chúng tôi

Khi nói đến việc đặt giá cho rượu vang của chúng tôi, sẽ không cần bất kỳ chiến lược chi tiết nào vì giá cả phụ thuộc vào loại rượu, chi phí vận chuyển trong việc nhận rượu cũng như rượu có giá trị như thế nào. Chúng tôi cũng không có ý định đặt giá sẽ mâu thuẫn với những gì đối thủ cạnh tranh lớn của chúng tôi đang cung cấp vì chúng tôi không có ý định bắt đầu một cuộc chiến giá cả.

Tuy nhiên, để thu hút nhiều khách hàng như chúng tôi muốn và tăng khả năng hiển thị cho doanh nghiệp của chúng tôi, chúng tôi sẽ trong ba tháng đầu tiên giảm giá cho một số loại rượu vang mà chúng tôi dự định phân phối. Một cái nhìn chi tiết về kế hoạch này mà chúng tôi dự định thực hiện cho thấy rằng mặc dù doanh thu của chúng tôi sẽ giảm trong giai đoạn này, nhưng chúng sẽ không dẫn đến bất kỳ tổn thất nào cho công ty của chúng tôi.

Các lựa chọn thanh toán

Có các tùy chọn thanh toán phù hợp là rất quan trọng đối với chúng tôi và vì vậy tại Dees Fine Wine Distribution Inc, chúng tôi đã đưa ra các tùy chọn thanh toán khác nhau phù hợp với tất cả các sở thích của các khách hàng khác nhau. Các tùy chọn thanh toán mà chúng tôi dự định cung cấp cho nhiều khách hàng khác nhau là;

Thanh toán bằng hối phiếu ngân hàng
Thanh toán qua máy bán hàng (POS)
Thanh toán qua séc
Thanh toán qua thẻ tín dụng
Thanh toán qua cổng thanh toán trực tuyến

Cần lưu ý rằng chúng tôi cố tình chọn các tùy chọn thanh toán ở trên vì nó không chỉ thuận tiện cho khách hàng mà còn cho doanh nghiệp của chúng tôi. Điều này có nghĩa là chúng tôi sẽ có ít hoặc không gặp trở ngại khi sử dụng nền tảng thanh toán này.

Bắt đầu chi tiêu lên (Ngân sách)

Bắt đầu kinh doanh phân phối rượu vang không thực sự cần nhiều vốn trừ khi bạn có ý định điều hành doanh nghiệp ở quy mô rất lớn. Phần lớn vốn cho loại hình kinh doanh này được sử dụng để có được cổ phiếu cần thiết cho doanh nghiệp, mua xe tải để giao hàng, cho thuê một cơ sở cũng như trả lương cho nhân viên và hóa đơn tiện ích ít nhất trong ba tháng.

Dưới đây là các lĩnh vực chính mà chúng tôi dự định dành vốn khởi nghiệp của chúng tôi;

Tổng phí đăng ký kinh doanh phân phối rượu vang của chúng tôi tại Hoa Kỳ - $ 750
Lấy giấy phép và giấy phép cũng như cơ sở dữ liệu kế toán và khách hàng và các chi phí pháp lý khác - $ 2.250
Chi phí thuê tư vấn kinh doanh - $ 3.000
Bảo hiểm bảo hiểm (trách nhiệm chung, bồi thường lao động, trách nhiệm chứng khoán) - $ 3.000
Chi phí khuyến mãi tiếp thị cho việc khai trương Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc cũng như chi phí quảng cáo chung - $ 5.000
Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (thanh toán tiền lương nhân viên và hóa đơn tiện ích) - $ 90.000
Chi phí tồn kho khởi nghiệp - $ 50.000
Phần cứng lưu trữ (giá đỡ và kệ) - $ 5.000
Các chi phí khởi nghiệp khác bao gồm tiền gửi văn phòng phẩm, điện thoại và tiện ích - $ 2.000
Chi phí thiết bị cửa hàng (máy tính tiền, thông gió, biển báo và bảo mật) - $ 7.000
Chi phí thuê một cơ sở trong thời gian 5 năm và tiến hành cải tạo - $ 50.000
Chi phí mua xe tải giao hàng - $ 50.000
Chi phí tổ chức một bữa tiệc khai trương hoành tráng - 5.000 đô la
Chi phí ra mắt một trang web - $ 1.000
Linh tinh - $ 6.000

Từ phân tích trên, rõ ràng chúng ta sẽ cần khoảng 280.000 đô la để điều hành một cửa hàng phân phối rượu tiêu chuẩn cuối cùng sẽ thành công ở Boston - Thành phố New York. Chúng tôi nhận thấy rằng số tiền này sẽ phục vụ cho việc thuê một cơ sở, trả lương cho nhân viên và hóa đơn tiện ích trong một khoảng thời gian xác định (3 tháng), nhận cổ phiếu cần thiết cho doanh nghiệp của chúng tôi cũng như mua xe tải giao hàng.

Tạo vốn / Vốn khởi nghiệp cho Dees Fine Wine Nhà phân phối kinh doanh

Dees Fine Wine Nhà phân phối Inc là một doanh nghiệp được sở hữu và điều hành hoàn toàn bởi ông Derrick Hans. Do tính chất và tiềm năng phát triển của doanh nghiệp, ông Derrick không tìm kiếm các nhà đầu tư bên ngoài cho doanh nghiệp của mình, đó là lý do tại sao ông quyết định giới hạn các nguồn mà ông dự định tìm nguồn vốn.

Các lĩnh vực mà ông Derrick Hans sẽ tạo doanh thu cho vốn khởi nghiệp của mình là;

Tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu
Áp dụng cho vay từ ngân hàng

Lưu ý : Chúng tôi đã có thể tạo ra số tiền 100.000 đô la từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu. Ngân hàng đã được tiếp cận với khoản vay 180.000 đô la để được hoàn trả sau 10 năm với lãi suất 7% mỗi năm. Tất cả các tài liệu và giấy tờ cần thiết đã được ký và do đó khoản vay đã được phê duyệt sẽ được ghi có vào tài khoản doanh nghiệp của chúng tôi trước khi kết thúc tuần làm việc.

Kế hoạch kinh doanh phân phối rượu vang - Chiến lược mở rộng và bền vững

Có các chiến lược mở rộng và bền vững phù hợp sẽ đảm bảo rằng một doanh nghiệp đảm bảo tương lai của nó. Có một số yếu tố có thể đảm bảo rằng một doanh nghiệp tồn tại lâu dài và những yếu tố này là vị trí của doanh nghiệp, cấu trúc kinh doanh và kênh phân phối cũng như khả năng tài chính liên tục của doanh nghiệp.

Vị trí của một cửa hàng phân phối rượu là rất quan trọng vì nó có thể đảm bảo rằng một doanh nghiệp thành công hay thất bại. Đây là lý do tại sao chúng tôi sẽ tiến xa hơn để đảm bảo rằng chúng tôi đảm bảo vị trí chiến lược ở Boston, nơi không chỉ cho phép truy cập dễ dàng hoặc dễ thấy đối với các khách hàng khác nhau mà còn là trung tâm cho phép tăng trưởng doanh số của chúng tôi.

Đảm bảo rằng chúng tôi đảm bảo các kênh phân phối tốt nhất là rất quan trọng đối với doanh nghiệp của chúng tôi và chúng tôi có một số cấu trúc và kế hoạch để đảm bảo rằng chúng tôi có các kênh phù hợp sẽ cho phép tăng trưởng và khả năng tài chính liên tục. Nếu chúng tôi có thể đặt thành công tất cả các yếu tố này, nó sẽ giúp chúng tôi xây dựng doanh nghiệp của mình đến mức chúng tôi muốn cũng như đảm bảo rằng chúng tôi đạt được mục tiêu và mục tiêu của mình.

Kiểm tra danh sách / cột mốc

Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
Đăng ký kinh doanh: Đã hoàn thành
Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp: Đã hoàn thành
Bảo đảm máy bán hàng (POS): Đã hoàn thành
Mở tài khoản tiền điện thoại di động: Đã hoàn thành
Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
Mua bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
Tạo vốn từ các thành viên trong gia đình: Đã hoàn thành
Đơn xin vay vốn từ ngân hàng: Đang xử lý
Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
Thiết kế Logo công ty: Đã hoàn thành
Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo: Đang tiến hành
Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
Tạo nhận thức cho doanh nghiệp cả trực tuyến và trên cộng đồng: Đang tiến hành
Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy (Giấy phép): Bảo đảm
Khai mạc tiệc / ra mắt kế hoạch tiệc: Đang tiến hành
Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp - nhà cung cấp / thương nhân bán buôn: Đang tiến hành
Mua xe tải: Đã hoàn thành