Mẫu kế hoạch kinh doanh trường thẩm mỹ mẫu

Bạn đang bắt đầu một trường học thẩm mỹ? Nếu CÓ, đây là mẫu báo cáo kế hoạch kinh doanh & trường mẫu thẩm mỹ hoàn chỉnh mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .

Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một trường học thẩm mỹ. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị trường học thẩm mỹ mẫu được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các trường học thẩm mỹ. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh.

Tại sao bắt đầu một trường thẩm mỹ?

Trên toàn thế giới, kinh doanh làm đẹp và thẩm mỹ đã tiếp tục là một điều gì đó rất cần thiết và gần như tất cả phụ nữ và thậm chí cả đàn ông sẽ không bỏ sót cơ hội nào khi nhìn và giữ dáng đẹp và nhiều như những mẹo làm đẹp và trang điểm tự nhiên đối với bạn, bạn vẫn cần phải đăng ký vào một trường thẩm mỹ để tham gia một khóa học về thẩm mỹ. Đây chính xác là lý do tại sao ngành công nghiệp thẩm mỹ sẽ tiếp tục bùng nổ trong thế giới này của chúng ta.

Khi xem xét bắt đầu một trường học thẩm mỹ, bạn cần thành thạo trong ngành và bạn cũng cần phát triển một kế hoạch kinh doanh.

Một kế hoạch kinh doanh bao gồm mọi chi tiết nhỏ và chính về cách cấu trúc doanh nghiệp của bạn sẽ như thế nào; bao gồm giấy phép bạn cần có để điều hành doanh nghiệp, vốn cần thiết để thành lập trường (vì giống như bất kỳ trường nào khác, thành lập trường thẩm mỹ có thể khá tốn kém), bạn dự định tăng vốn như thế nào, mỗi chương trình học sẽ như thế nào như, có bao nhiêu giáo viên sẽ làm việc trong trường của bạn để bắt đầu và bao nhiêu học sinh mà trường của bạn có thể mang theo cùng một lúc; tất cả những điều này sẽ tạo thành một khuôn khổ mà doanh nghiệp của bạn sẽ dựa vào.

Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho tiêu dùng của bạn.

Mẫu kế hoạch kinh doanh trường thẩm mỹ mẫu

  • Tổng quan về kinh doanh

Bắt đầu một tổ chức thẩm mỹ cần bạn có sự quan tâm và giáo dục trong việc làm cho tóc, mặt, da và móng của mọi người trông đẹp. Vì các cá nhân luôn muốn chăm sóc những thứ này trên cơ sở khá ổn định, ngành công nghiệp này có vẻ như là một ngành tuyệt vời để nhảy vào.

Nhưng trước khi bạn mở cánh cửa đó - hai trong số các cơ sở chính cho các kỹ năng thẩm mỹ - hãy tìm hiểu sự thật trước để bạn biết tiềm năng kiếm sống như một chuyên gia thẩm mỹ và làm gia sư.

Các sản phẩm và dịch vụ chính trong ngành này bao gồm cắt tóc và nhuộm màu, chăm sóc da và móng. Điều trị da mặt, trang điểm, mát xa, thuộc da và tẩy lông vùng bikini là những dịch vụ khác được bán. Hầu hết các doanh nghiệp trong ngành bán sản phẩm chăm sóc tóc vì họ cung cấp tỷ suất lợi nhuận cao hơn dịch vụ. Đáng lưu ý rằng bán sản phẩm chăm sóc tóc chiếm 5 đến 15 phần trăm tổng doanh thu.

Chúng tôi biết rằng trong cuộc suy thoái gần đây, khi 92.000 doanh nghiệp thất bại, ngành công nghiệp thẩm mỹ vẫn kiên định, các thẩm mỹ viện và spa không phải là nhân viên đã tăng 72% từ năm 1999 đến 2009, với doanh số tăng 116%. Các tiệm thuê nhân viên đã tăng 11%, với doanh số tăng 47% trong cùng khoảng thời gian và hơn một phần ba số cá nhân làm việc trong ngành thẩm mỹ là tự làm chủ. Thống kê này bao gồm các cá nhân thuê ghế tại một cửa hàng làm đẹp hoặc thẩm mỹ viện cũng như những người mở doanh nghiệp thẩm mỹ của riêng họ.

Ngành công nghiệp dự kiến ​​sẽ tăng 16 phần trăm từ năm 2010 đến 2020. Lý do cho sự tăng trưởng này là nhiều cá nhân muốn các phương pháp điều trị tiên tiến, như màu tóc và duỗi thẳng, và các chuyên gia thẩm mỹ cung cấp tất cả những điều này sẵn sàng học hỏi tôi để đáp ứng khách hàng của họ. Điều này có nghĩa là cơ hội phát triển cho bạn nếu bạn sẵn sàng nhận nó, nhưng nó cũng có nghĩa là bạn cần tìm nhân viên có trình độ.

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - Tóm tắt

Học viện làm đẹp Juno là một trường thẩm mỹ tiêu chuẩn được dành riêng để luôn cung cấp cho khách hàng của chúng tôi dịch vụ tuyệt vời, sản phẩm chất lượng và cung cấp một bầu không khí thú vị với mối quan hệ giá / giá chấp nhận được.

Chúng tôi dự định duy trì một môi trường học tập thân thiện, công bằng và sáng tạo, tôn trọng sự đa dạng, ý tưởng và làm việc chăm chỉ. Susan Knight, đồng sở hữu với Darren Knight, Jr., chồng cô, đã làm việc trong một thẩm mỹ viện cao cấp, có uy tín ở Waco, Texas trong hai năm qua.

Susan Knight đã xây dựng một khách hàng lớn sau khi làm việc chăm chỉ và cống hiến. Susan Knight, và đội ngũ làm đẹp và gia sư tài năng của cô, có những gì cần thiết để biến Viện này thành một thành công. Chúng tôi hy vọng danh tiếng ngày càng tăng của chúng tôi sẽ dẫn đến các khách hàng mới và các chuyên gia làm đẹp để hỗ trợ sự phát triển dự đoán của chúng tôi.

Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno tin rằng chúng tôi cần tài trợ đầy đủ để làm cho doanh nghiệp này thành công và khoản tài trợ này có thể là một khoản vay, sẽ được trả từ dòng tiền từ doanh nghiệp, và sẽ được thế chấp bằng tài sản của công ty, và được hỗ trợ bởi tính cách, kinh nghiệm và đảm bảo cá nhân của chủ sở hữu. Học viện làm đẹp Juno, khi bắt đầu hoạt động, sẽ cung cấp kiến ​​thức làm đẹp và mỹ phẩm cho khách hàng của chúng tôi và cũng bán một loạt các sản phẩm làm đẹp. Chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ tóc, móng tay và da chất lượng, cùng với các dòng sản phẩm làm đẹp hàng đầu.

Chúng tôi tin rằng những gì sẽ khiến chúng tôi khác biệt với các đối thủ cạnh tranh sẽ là cam kết của chúng tôi trong việc cung cấp tất cả các dịch vụ tuyệt vời này tại một địa điểm thuận tiện. Viện của chúng tôi sẽ được đặt liền kề với House of Blues Houston, Green Street; 2349 Caroline St, Houston, TX 77002. Viện của chúng tôi sẽ sử dụng 1.899 feet vuông. Vị trí của chúng tôi nằm ở vị trí chiến lược trên một trong những con phố nhộn nhịp nhất ở Houston, Texas. Đây là một khu vực cao cấp, dễ dàng truy cập từ tất cả các phần của thị trấn.

  • Sản phẩm và Dịch vụ của chúng tôi

Học viện sắc đẹp Juno sẽ cung cấp hướng dẫn về thẩm mỹ cho sinh viên đăng ký trong các chương trình của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng sẽ tạo doanh thu từ cả học phí, bán vật liệu lớp học và các sản phẩm làm đẹp. Chúng tôi cũng tin rằng chúng tôi sẽ nhận được một số lượng ứng viên đáng chú ý khi các cá nhân cố gắng có được những cơ hội mới trong bối cảnh kinh tế hiện tại.

Điều này đặc biệt đúng khi nhu cầu cho các cá nhân tìm kiếm giấy phép thẩm mỹ và thẩm mỹ đã tăng lên rất nhiều trong năm năm qua do môi trường kinh tế hiện tại ở Hoa Kỳ. Dịch vụ của chúng tôi được liệt kê dưới đây;

  • Dạy học thẩm mỹ cơ bản
  • Thiết lập nền tảng trong kỹ thuật làm tóc và làm đẹp
  • Không ngừng làm việc chăm chỉ để đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm định theo quy định
  • Bán sản phẩm làm đẹp
  • Cung cấp quyền truy cập vào các hoạt động ngoại khóa
  • Bán lẻ sách và tài liệu giáo dục

Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi

Tầm nhìn của chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno là xây dựng một trường thẩm mỹ có tính cạnh tranh cao, sẽ trở thành lựa chọn số một cho các cá nhân quan tâm đến ngành công nghiệp thẩm mỹ ở Rye toàn nước Mỹ. Tầm nhìn của chúng tôi phản ánh các giá trị của chúng tôi: tính toàn vẹn, dịch vụ, sự xuất sắc và tinh thần đồng đội.

  • Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi

Nhiệm vụ của chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno là cung cấp cho sinh viên một nền giáo dục toàn diện để họ có thể cung cấp các dịch vụ thẩm mỹ và thẩm mỹ xuất sắc cho chủ lao động tương ứng.

  • Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi

Học viện sắc đẹp Juno sẽ được tổ chức và quản lý tốt theo cách sáng tạo và đổi mới để tạo ra mức độ hài lòng của khách hàng rất cao, và xây dựng môi trường học tập thuận lợi cho mức độ phát triển cá nhân và sự hài lòng học tập cao cho nhân viên.

Khi Juno Beauty Institute phát triển, chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp một gói lợi ích nhân viên sẽ bao gồm các lợi ích về sức khỏe và kỳ nghỉ cho mọi người làm việc cho chúng tôi. Tất cả mọi người trừ nhân viên tiếp tân sẽ là nhân viên hợp đồng và sẽ được trả một thang hoa hồng trượt dựa trên số tiền doanh thu được tạo ra. Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi như sau;

  • Hiệu trưởng trường sắc đẹp
  • Quản trị viên trường học
  • Giám đốc tiếp thị và bán hàng
  • Gia sư
  • Kế toán / Bursar
  • Nhân viên điều hành / Nhân viên lễ tân
  • Chất tẩy rửa
  • Nhân viên an ninh

Vai trò và trách nhiệm

Viện trưởng Viện thẩm mỹ

  • Phụ trách cung cấp hướng dẫn cho viện
  • Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
  • Phụ trách xử lý các khách hàng và giao dịch cao cấp
  • Phụ trách sửa chữa phí và ký thỏa thuận kinh doanh (hợp tác)
  • Phụ trách ký séc và tài liệu thay mặt cho viện hướng dẫn
  • Phối hợp tất cả các cánh tay của trường hướng dẫn (thời trang, làm đẹp và tóc)
  • Đánh giá sự thành công của viện hướng dẫn
  • Báo cáo cho hội đồng quản trị của viện hướng dẫn

Quản trị viên trường học

  • Phụ trách giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho trường hướng dẫn
  • Thiết kế mô tả công việc với KPI để thúc đẩy quản lý hiệu suất cho gia sư (giáo viên)
  • Thường xuyên tổ chức các cuộc họp với các bên liên quan chính (phụ huynh và thành viên của hội đồng trường) để xem xét hiệu quả của Chính sách, Quy trình và Quy trình của trường.
  • Duy trì vật tư văn phòng bằng cách kiểm tra cổ phiếu; đặt và giải quyết đơn đặt hàng; đánh giá sản phẩm mới.
  • Đảm bảo vận hành thiết bị bằng cách hoàn thành các yêu cầu bảo trì phòng ngừa; kêu gọi sửa chữa.
  • Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
  • Thực hiện cảm ứng nhân viên cho các thành viên nhóm mới
  • Phụ trách đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
  • Phụ trách sắp xếp việc đi lại, các cuộc họp và các cuộc hẹn
  • Cập nhật kiến ​​thức công việc bằng cách tham gia các cơ hội giáo dục; đọc các ấn phẩm chuyên nghiệp; duy trì mạng lưới cá nhân; tham gia tổ chức nghề nghiệp.
  • Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động hàng ngày của trường tư.

Gia sư

  • Dạy hiệu quả môn học / môn học theo sự phân công của quản trị viên trường
  • Tiếp cận sự tiến bộ của sinh viên dưới sự chăm sóc của họ
  • Đảm bảo rằng học sinh tuân thủ các quy tắc và quy định của trường làm đẹp
  • Đóng góp hạn ngạch của anh ấy / cô ấy để phát triển trường dạy làm đẹp
  • Nhận được khiếu nại từ phụ huynh và chuyển nó đến các khu thích hợp
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản trị viên của trường.

Giám đốc tiếp thị và bán hàng

  • Xác định, ưu tiên và tiếp cận với các đối tác mới và cơ hội kinh doanh et al
  • Xác định các cơ hội phát triển; theo dõi các khách hàng tiềm năng và liên hệ phát triển; tham gia vào việc cấu trúc và tài trợ cho các dự án; đảm bảo hoàn thành các dự án liên quan.
  • Viết các tài liệu đề xuất chiến thắng, thương lượng phí và tỷ lệ phù hợp với chính sách của tổ chức
  • Phụ trách xử lý nghiên cứu kinh doanh, khảo sát đánh dấu và nghiên cứu khả thi cho khách hàng
  • Phụ trách giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và liên lạc với khách hàng
  • Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng tăng doanh số
  • Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng
  • Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
  • Giúp tăng doanh số và tăng trưởng cho Viện

Kế toán / trường Bursar

  • Phụ trách lập báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
  • tạo báo cáo từ các thông tin liên quan đến các giao dịch tài chính được ghi lại bởi kế toán
  • Chuẩn bị báo cáo thu nhập và bảng cân đối sử dụng số dư dùng thử và sổ cái do kế toán chuẩn bị.
  • Cung cấp quản lý với các phân tích tài chính, ngân sách phát triển và báo cáo kế toán; phân tích tính khả thi tài chính cho các dự án đề xuất phức tạp nhất; tiến hành nghiên cứu thị trường để dự báo xu hướng và điều kiện kinh doanh.
  • Phụ trách dự báo tài chính và phân tích rủi ro.
  • Thực hiện quản lý tiền mặt, kế toán sổ kế toán tổng hợp và báo cáo tài chính cho một hoặc nhiều tài sản.
  • Phụ trách phát triển và quản lý hệ thống tài chính và chính sách
  • Phụ trách điều hành bảng lương
  • Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
  • Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho Viện
  • Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho viện

Nhân viên điều hành / Nhân viên lễ tân

  • Đón tiếp khách và khách hàng bằng cách chào hỏi trực tiếp hoặc qua điện thoại; trả lời hoặc chỉ đạo yêu cầu.
  • Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
  • Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để tạo sự quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty
  • Quản lý các nhiệm vụ hành chính được giao bởi người quản lý một cách hiệu quả và kịp thời
  • Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các sản phẩm của công ty, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác và hữu ích cho khách hàng
  • Nhận bưu kiện / tài liệu cho viện
  • Phân phối thư trong viện

Chất tẩy rửa

  • Anh ấy / cô ấy sẽ phụ trách việc dọn dẹp cơ sở trường học mọi lúc
  • Đảm bảo rằng đồ dùng vệ sinh và vật tư không hết hàng
  • Dọn dẹp cả bên trong và bên ngoài của cơ sở trường học
  • Xử lý mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản trị viên trường

Nhân viên an ninh

  • Đảm bảo rằng cơ sở trường học được bảo đảm mọi lúc
  • Kiểm soát giao thông và tổ chức đỗ xe
  • Thỉnh thoảng đưa ra lời khuyên bảo mật cho nhân viên
  • Tuần tra quanh tòa nhà trên cơ sở 24 giờ
  • Gửi báo cáo bảo mật hàng tuần
  • Bất kỳ nhiệm vụ khác theo sự phân công của quản trị viên trường học.

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - Phân tích SWOT

Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno đã thuê các dịch vụ của chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực tư vấn và xúc tiến kinh doanh với kinh nghiệm vững chắc trong ngành giáo dục để giúp chúng tôi thành lập một Viện thẩm mỹ tiêu chuẩn có thể cạnh tranh hiệu quả trong ngành công nghiệp thẩm mỹ siêu cạnh tranh.

Công ty được thuê và các chuyên gia phải làm việc với ban quản lý của Viện trong việc tiến hành phân tích SWOT của chúng tôi. Dưới đây là một bản tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện cho Viện làm đẹp Juno.

  • Sức mạnh

Chúng tôi vui mừng trong thực tế rằng chúng tôi có một khu vực sức mạnh tốt. Sức mạnh chính của chúng tôi theo Phân tích SWOT là sức mạnh của cấu trúc kinh doanh của chúng tôi. Nhân viên sáng lập của chúng tôi có trình độ và kinh nghiệm đầy đủ trong ngành thẩm mỹ; họ là những cá nhân tốt nhất trong ngành. Địa điểm kinh doanh của chúng tôi cũng sẽ được tính là một thế mạnh kinh doanh cho chúng tôi. Chúng tôi đang nằm và nằm ở trung tâm của thành phố.

  • Yếu đuối

Chúng tôi đã hiểu được Phân tích SWOT của chúng tôi rằng có thể mất một thời gian để Viện thẩm mỹ của chúng tôi xâm nhập thị trường và được chấp nhận thông qua danh tiếng trong ngành giáo dục kiêm ngành thẩm mỹ đã bão hòa. Điều này được cho là điểm yếu lớn của chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno.

  • Cơ hội

Cơ hội trong ngành công nghiệp thẩm mỹ rộng lớn không thể được nhấn mạnh quá mức. Các cá nhân trong ngành trang điểm và làm đẹp rất muốn tiếp quản ngành công nghiệp thông qua sự đổi mới và thiết kế mới. Ngành công nghiệp thẩm mỹ sẽ luôn luôn cần thiết để cung cấp kiến ​​thức đầy đủ cho vẻ đẹp sáng tạo và rực rỡ chưa từng có.

  • Mối đe dọa

Như chúng ta đã biết, không có doanh nghiệp nào không có mối đe dọa hoặc thách thức riêng trong bất kỳ phần nào của vòng đời. Các mối đe dọa được cho là có thể là bên ngoài hoặc nội bộ. Điều này cho thấy lợi ích của một kế hoạch kinh doanh, bởi vì hầu hết các mối đe dọa hoặc thách thức sẽ được dự kiến ​​và các kế hoạch được đưa ra để làm giảm những ảnh hưởng mà mối đe dọa có thể mang lại.

Phân tích SWOT của chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno lưu ý rằng một số mối đe dọa mà chúng tôi sẽ phải đối mặt với tư cách là một Viện thẩm mỹ tại Hoa Kỳ sẽ bao gồm các chính sách bất lợi của chính phủ có thể ảnh hưởng đến hệ thống giáo dục, sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh trong địa điểm hoạt động của chúng tôi và suy thoái kinh tế toàn cầu thường ảnh hưởng đến chi tiêu / sức mua. Chúng tôi đã thực hiện kế hoạch để ngăn chặn tất cả các thách thức và mối đe dọa có thể.

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

  • Xu hướng thị trường

Chỉ riêng ở Hoa Kỳ, có khoảng 1.000 trường đào tạo và dạy các cá nhân trở thành chuyên gia thẩm mỹ và thẩm mỹ. Hàng năm, tổng công nghiệp tăng khoảng 1 tỷ đô la mỗi năm trong khi cũng cung cấp việc làm cho hơn 20.000 cá nhân, và bảng lương tổng hợp đã vượt quá 150 triệu đô la.

Ngành công nghiệp thẩm mỹ này là một ngành rất trưởng thành và thu nhập ước tính được cho là sẽ không thay đổi trong mười hai đến mười tám tháng tới khi nền kinh tế hoàn thành việc điều chỉnh.

Tuy nhiên, Quản lý cũng mong đợi tuyển sinh mạnh mẽ vì nhiều cá nhân đang tìm kiếm việc làm mới trong bờ vực của số lượng sa thải lớn trong những tháng gần đây. Tất cả những điều này đặc biệt đúng bởi vì thực tế là các dịch vụ trường làm đẹp đang có nhu cầu ngay cả với môi trường kinh tế chung. Rất nhiều người nếu không phải tất cả mọi người trên thế giới đều muốn trông đẹp, điều này sẽ luôn bùng nổ ngành công nghiệp làm đẹp và đến lượt ngành công nghiệp thẩm mỹ.

Điều đáng lưu ý là ngành công nghiệp này chỉ phụ thuộc vào một yếu tố quan trọng; và yếu tố đó là ít nhất mọi người - đặc biệt là phụ nữ dân gian ghé thăm tiệm gần như tất cả các ngày cuối tuần. Điều này là do nhu cầu mặc khác nhau.

Các thẩm mỹ viện cũng đã học cách kết hợp các dịch vụ khác như dịch vụ làm móng tay và móng chân. Nói cách khác, họ giết nhiều hơn một con chim chỉ bằng một hòn đá. Với sự gia tăng và tạo doanh thu này, ngành công nghiệp thẩm mỹ sẽ tiếp tục bùng nổ.

  • Thị trường mục tiêu của chúng tôi

Chúng tôi tại Juno Beauty Institute ngay cả trước khi chọn địa điểm của chúng tôi, chúng tôi đã tiến hành nghiên cứu khả thi và khảo sát thị trường và chúng tôi đã có thể mô tả những người sẽ kiếm được rất nhiều từ các dịch vụ của chúng tôi. Kế hoạch tiếp thị của chúng tôi sẽ đảm bảo chúng tôi bao gồm tất cả các lĩnh vực cần thiết để tiếp cận đối tượng mục tiêu của chúng tôi.

Chúng tôi tin rằng những người sẽ được hưởng lợi từ việc cung cấp dịch vụ của chúng tôi là người lớn - cả nam và nữ, cũng như trẻ em đều muốn tìm hiểu về mỹ phẩm. Loại người này cắt giảm các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế. Khách hàng trung bình của chúng tôi tại Juno Beauty Institute sẽ là một người đàn ông hoặc phụ nữ trung lưu sống trong thị trường mục tiêu của chúng tôi. Những đặc điểm chung của các khách hàng tiềm năng của chúng tôi sẽ bao gồm:

  • Thu nhập hộ gia đình hàng năm trên $ 30.000
  • Cuộc sống hoặc làm việc không quá 15 dặm từ vị trí đẹp trường của Công ty.
  • Sẽ chi 5.000 đô la cho việc học cách trở thành một chuyên gia thẩm mỹ hoặc chuyên gia thẩm mỹ.
  • Sẽ yêu cầu giấy phép để hoạt động như một chuyên gia thẩm mỹ hoặc thẩm mỹ.

Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi

Chúng tôi không nhận thức được sự cạnh tranh nặng nề mà ngành công nghiệp này đang gặp phải. Do đó, cần có những kế hoạch được cân nhắc kỹ lưỡng để có thể làm tốt nhất trong việc vượt qua đối thủ cạnh tranh của chúng tôi. Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno rất sẵn sàng để tạo sự khác biệt với các trường thẩm mỹ khác chỉ có thể cung cấp một hoặc hai loại dịch vụ và dạy kèm.

Đã từng là một nhân vật mạnh mẽ trong ngành thẩm mỹ, Susan Knight đã nhận ra, từ khi nói chuyện với khách hàng của mình, họ muốn tất cả các dịch vụ mà chúng tôi đang đề xuất tại Viện sắc đẹp Juno, nhưng họ vẫn thất vọng vì họ không biết lấy ở đâu dịch vụ mong muốn. Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp cho họ các dịch vụ đặc biệt sẽ giúp chúng tôi tách biệt với những gì có thể đạt được trong ngành.

Chúng tôi cũng hiểu rằng có một số tổ chức như của chúng tôi, nhưng họ chủ yếu ở các khu vực thu nhập rất cao của thị trấn và các thành phố xung quanh khác. Chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno không có ý định cạnh tranh với các tổ chức này; chúng tôi dự định cung cấp một nền tảng trung gian cho những khách hàng không đủ khả năng chi trả cho các tổ chức sang trọng cao cấp đó.

Chúng tôi hy vọng sẽ tạo ra một bầu không khí thư giãn, nơi khách hàng của chúng tôi có thể ngồi lại và tìm hiểu sự cần thiết về ngành công nghiệp thẩm mỹ. Chúng tôi cũng có kế hoạch cung cấp đồ giải khát cho khách hàng khi họ tham gia dịch vụ. Chúng tôi cũng sẽ hiện đại hóa tất cả các kỹ thuật học tập của chúng tôi để đáp ứng với sự đổi mới đang phát triển trong ngành. Tất cả những điều này và nhiều hơn nữa sẽ là lợi thế cạnh tranh của chúng tôi trong ngành.

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ

  • Chiến lược tiếp thị và bán hàng

Chiến lược tiếp thị của Juno Beauty Institute rất đơn giản: chúng tôi tin rằng khách hàng hài lòng là công cụ tiếp thị tốt nhất của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng khi một khách hàng rời khỏi doanh nghiệp của chúng tôi với một kiến ​​thức đặc biệt, anh ấy hoặc cô ấy đang phát sóng Viện của chúng tôi và chất lượng dịch vụ của chúng tôi đến công chúng.

Chúng tôi tin rằng khách hàng của chúng tôi sẽ được giới thiệu từ khách hàng hiện tại. Chúng tôi tại Juno Beauty Institute không có chiến lược quảng cáo cụ thể. Nghiên cứu của chúng tôi về ngành đã chỉ ra rằng truyền miệng là quảng cáo tốt nhất cho loại hình kinh doanh này.

Mặc dù nghiên cứu, chúng tôi có kế hoạch để chạy đặc biệt trong suốt cả tuần. Chúng tôi hy vọng sẽ yêu cầu khách hàng giới thiệu và thưởng cho họ các dịch vụ làm đẹp hoặc làm tóc miễn phí hoặc giảm giá tùy thuộc vào số lượng khách hàng mà họ mang lại. Học viện sắc đẹp Juno sẽ cung cấp giảm giá cho các khách hàng mới đã được giới thiệu.

Chúng tôi cũng có kế hoạch cho một cuộc xổ số sẽ cung cấp một chuyến đi miễn phí tới, nói, New Jersey. Một khách hàng chỉ cần giới thiệu khách hàng mới cho chúng tôi và chúng tôi sẽ đặt một thẻ vào một hộp cho mỗi khách hàng mà họ mang đến. Càng mang nhiều, họ càng có nhiều cơ hội chiến thắng trong chuyến đi.

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - Chiến lược công khai và quảng cáo

Chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno hiểu tầm quan trọng của một chiến lược công khai tốt, đó là lý do tại sao mặc dù chúng tôi không có kế hoạch tiếp thị cụ thể, chúng tôi hy vọng sẽ tận dụng nhiều chiến lược để thúc đẩy kinh doanh thông qua công khai. Chúng tôi tại Juno Beauty Institute rất sẵn sàng để trở thành lựa chọn số một cho cả phụ huynh và học sinh trong toàn bộ Houston Texas.

Đây là lý do tại sao Viện làm đẹp Juno đã đưa ra các quy định để quảng cáo và quảng cáo trực tiếp và hiệu quả của Viện thẩm mỹ của chúng tôi. Dưới đây là những nền tảng mà chúng tôi hy vọng sẽ tận dụng để quảng bá cho Viện làm đẹp Juno;

  • Đặt quảng cáo trên cả báo in (báo và tạp chí dựa trên cộng đồng) và nền tảng phương tiện điện tử
  • Tài trợ các sự kiện / chương trình dựa trên cộng đồng có liên quan
  • Thiết lập mối quan hệ với các tiệm địa phương trên toàn thị trường mục tiêu.
  • Phát triển mối quan hệ đang diễn ra với các cố vấn hướng dẫn sẽ giới thiệu sinh viên của họ đến Trường Làm đẹp trên cơ sở đang diễn ra.
  • Tận dụng trên internet và các nền tảng truyền thông xã hội như; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al để quảng bá thương hiệu của chúng tôi
  • Cài đặt Bảng Bill của chúng tôi trên các vị trí chiến lược trên khắp Houston.
  • Thỉnh thoảng tham gia vào chương trình đường bộ trong các khu phố được nhắm mục tiêu trong và xung quanh Houston
  • Phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực mục tiêu trong và xung quanh Houston Texas
  • Truyền thông tin chung thông qua các phương tiện truyền thông xã hội của trường chúng tôi như twitter, Facebook, Google hangouts, v.v.
  • Đảm bảo rằng tất cả các nhân viên giảng dạy và không giảng dạy của chúng tôi đều mặc áo sơ mi có thương hiệu của chúng tôi và tất cả các phương tiện của chúng tôi đều có thương hiệu với logo của trường chúng tôi và cộng sự.

Nguồn thu nhập

Juno Beauty Institute là một tổ chức được xây dựng với mục đích tạo thu nhập đáng kể trong ngành thẩm mỹ và chúng tôi hy vọng điều đó bằng cách tận dụng tất cả các cơ hội có sẵn trong ngành và trong phạm vi gần với luật pháp tại Hoa Kỳ.

Học viện sắc đẹp Juno sẽ tạo thu nhập bằng cách cung cấp các dịch vụ hướng dẫn sau đây;

  • Dạy học thẩm mỹ cơ bản
  • Thiết lập nền tảng trong kỹ thuật làm tóc và làm đẹp
  • Không ngừng làm việc chăm chỉ để đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm định theo quy định
  • Bán sản phẩm làm đẹp
  • Cung cấp quyền truy cập vào các hoạt động ngoại khóa
  • Bán lẻ sách và tài liệu giáo dục

Dự báo doanh số bán hàng

Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno hy vọng thu nhập kinh doanh của chúng tôi sẽ tăng đều đặn trong ba năm tới, vì danh tiếng của tổ chức, gia sư và dịch vụ của chúng tôi. Chúng tôi tin rằng sau đó các dịch vụ của chúng tôi phải trở nên rõ ràng đối với công chúng.

Doanh thu năm thứ hai cũng dự đoán việc bổ sung một gia sư mới. Điều rất quan trọng cần lưu ý là chúng tôi liệt kê không có chi phí bán hàng trực tiếp cho các dịch vụ, chỉ cho các sản phẩm, vì chi phí dịch vụ của chúng tôi được theo dõi chính xác hơn như chi phí hàng tháng cho vật tư.

Chính xác được phác thảo dưới đây là dự báo bán hàng cho Viện sắc đẹp Juno, dựa trên địa điểm của Viện chúng tôi và tất nhiên là một loạt các dịch vụ mà chúng tôi sẽ cung cấp;

  • Năm tài chính đầu tiên-: 250.000 đô la
  • Năm tài chính thứ hai-: 450.000 đô la
  • Năm tài chính thứ ba-: 750.000 đô la

Lưu ý : điều rất quan trọng cần lưu ý là dự báo này được tích lũy dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với kế hoạch và niềm tin rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế và thiên tai lớn nào trong giai đoạn nêu trên.

Vì vậy, sẽ không có bất kỳ đối thủ cạnh tranh lớn nào ( trường thẩm mỹ ) cung cấp các dịch vụ bổ sung giống như chúng tôi làm trong cùng một địa điểm. Xin lưu ý rằng hình chiếu trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn.

  • Chiến lược giá của chúng tôi

Tất cả chúng ta đều biết rằng các cơ sở giáo dục ở Hoa Kỳ và trên thế giới tính phí sinh viên mỗi tem / mỗi phiên và sinh viên có các tùy chọn thanh toán học phí trước khi nối lại hoặc trong buổi học. Và chúng tôi cũng biết rằng các tổ chức thẩm mỹ thường lập hóa đơn cho khách hàng của họ dựa trên vô số yếu tố, địa điểm, dịch vụ và các hoạt động ngoại khóa et al

Chúng tôi tại Viện sắc đẹp Juno hy vọng sẽ giữ mức phí của chúng tôi dưới mức giá trung bình của thị trường cho tất cả các khách hàng của chúng tôi bằng cách giữ chi phí thấp và bằng cách thu tiền thanh toán trước. Chúng tôi cũng hy vọng sẽ đưa ra mức chiết khấu đặc biệt cho tất cả các khách hàng của chúng tôi theo định kỳ. Chúng tôi cũng hiểu rằng có một số khách hàng tiềm năng của chúng tôi sẽ cần hỗ trợ đặc biệt, chúng tôi sẽ cung cấp mức giá cố định cho các dịch vụ như vậy sẽ được điều chỉnh để đáp ứng các nhu cầu đó cho khách hàng.

  • Tùy chọn thanh toán của chúng tôi

Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno hiểu sự cần thiết của nhiều lựa chọn thanh toán, bởi vì những gì tốt cho John có thể không dễ dàng với James. Đây là lý do tại sao chúng tôi hy vọng tạo ra các tùy chọn thanh toán khác nhau phù hợp với các khách hàng khác nhau của chúng tôi tại bất kỳ thời điểm và địa điểm cụ thể nào.

Chúng tôi cũng đã lên kế hoạch và hợp tác với một nền tảng ngân hàng nổi tiếng ở Hoa Kỳ để cung cấp các dịch vụ đa dạng này. Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng của chúng tôi;

  • Thanh toán bằng chuyển khoản
  • Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
  • Thanh toán qua séc
  • Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng
  • Thanh toán qua tiền điện thoại di động
  • Thanh toán bằng tiền mặt

Kế hoạch kinh doanh của trường thẩm mỹ - Dự báo tài chính và chi phí

Chúng tôi tại Juno Beauty Institute hiểu rằng chi phí bắt đầu kinh doanh của chúng tôi sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô kinh doanh. Học viện sắc đẹp Juno chúng tôi hy vọng sẽ là một trường thẩm mỹ cỡ trung bình sẽ cung cấp một địa điểm thoải mái cho khách hàng của chúng tôi học tập và thực hành.

Các vật liệu và thiết bị mà chúng tôi hy vọng sẽ sử dụng khi bắt đầu tổ chức của chúng tôi có chi phí gần như giống nhau ở mọi nơi trong nước và bất kỳ sự khác biệt nhỏ nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua hoàn toàn. Dưới đây là phân tích chi tiết về việc bắt đầu Học viện sắc đẹp Juno;

  • Phí kết hợp kinh doanh tại Hoa Kỳ sẽ có giá - $ 750.
  • Ngân sách cho bảo hiểm trách nhiệm, giấy phép và giấy phép sẽ có giá - $ 3.500
  • Có được một cơ sở lớn sẽ đáp ứng số lượng khối và các lớp và cộng sự (Tái xây dựng cơ sở bao gồm) sẽ có giá - 200.000 đô la
  • Trang bị các lớp học và văn phòng (máy tính, máy in, máy chiếu, bút đánh dấu, bút và bút chì, đồ nội thất, điện thoại, tủ hồ sơ và thiết bị điện tử) sẽ có giá - 50.000 đô la
  • Ra mắt một trang web chính thức sẽ có giá - $ 500
  • Ngân sách cho việc trả lương cho ba tháng đầu hoạt động: $ 120.000
  • Các chi phí bổ sung như danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi sẽ có giá - $ 50.000

Từ phân tích chi tiết của chúng tôi ở trên, chúng tôi đã đi đến kết luận rằng chúng tôi sẽ cần khoảng 500.000 đô la để thành lập Viện làm đẹp Juno.

Tạo vốn / vốn khởi nghiệp cho Viện làm đẹp Juno

Như chúng tôi đã nêu trong Tóm tắt điều hành của chúng tôi, Juno Beauty Institute là một doanh nghiệp gia đình sẽ được sở hữu và quản lý bởi Susan Knight và chồng Darren Knight. Họ đang và sẽ vẫn là tài chính duy nhất của trường thẩm mỹ cho thời gian chính.

Đó là lý do tại sao chúng tôi đã chọn hạn chế tìm nguồn vốn khởi nghiệp cho trường thẩm mỹ của chúng tôi chỉ trong ba nguồn chính. Đây là những lĩnh vực chúng tôi dự định tạo vốn khởi nghiệp;

  • Tạo ra một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của mình
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ bạn bè và các thành viên gia đình mở rộng khác
  • Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ ngân hàng (cơ sở cho vay).

Lưu ý : Chúng tôi tại Juno Beauty Institute đã có thể huy động được khoảng 250.000 đô la ( Tiết kiệm cá nhân 200.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 50.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn hoàn thiện để nhận khoản vay 250.000 đô la từ ngân hàng của mình. Chúng tôi đã đảm bảo rằng tất cả các giấy tờ và tài liệu cần thiết đã được ký và gửi hợp lệ, khoản vay đã được phê duyệt và bất kỳ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có.

TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH TRƯỜNG MỸ PHẨM: Chiến lược mở rộng và bền vững

Chúng tôi tại Juno Beauty Institute vành đai doanh thu kinh doanh của chúng tôi sẽ tăng với tỷ lệ hàng năm là 15%, tăng 20% ​​vào tháng 3 và tháng 4 năm 2017 do doanh thu tăng vọt trong thời gian này của năm. Chúng tôi cũng tin rằng sự gia tăng này sẽ duy trì ổn định trong suốt cả năm để giải thích cho lượng khách hàng mới đến học viện của chúng tôi.

Nguồn doanh thu chính của chúng tôi cho Viện làm đẹp Juno sẽ từ việc cung cấp các hướng dẫn liên quan đến việc làm thế nào sinh viên thẩm mỹ của chúng tôi có thể trở thành chuyên gia thẩm mỹ được cấp phép. Hướng dẫn trong lớp học của chúng tôi sẽ bao gồm các hướng dẫn về thẩm mỹ, dịch vụ thẩm mỹ, tạo kiểu tóc, tạo kiểu móng và luật áp dụng khi làm việc trong tiệm.

Chúng tôi cũng có kế hoạch cấp giấy chứng nhận hoàn thành trong khóa học của chúng tôi. Chúng tôi tại Học viện sắc đẹp Juno hy vọng rằng mỗi khóa học chúng tôi cung cấp sẽ kéo dài khoảng tám tuần và sẽ cung cấp 100 giờ hướng dẫn trong lớp học.

Chúng tôi cũng hy vọng tạo ra thu nhập kinh doanh thứ cấp từ việc bán nguyên liệu khóa học ( đặc biệt là các sản phẩm liên quan đến dịch vụ thẩm mỹ và thẩm mỹ ) sẽ được sử dụng cùng với hướng dẫn làm đẹp được cung cấp bởi các gia sư của chúng tôi. Mục tiêu chính của chúng tôi là trở thành một doanh nghiệp có lợi nhuận bắt đầu từ tháng đầu tiên khai trương. Chìa khóa thành công của chúng tôi tại Juno Beauty Institute là các yếu tố sau được liệt kê dưới đây;

  • Địa điểm kinh doanh của chúng tôi, nơi chúng tôi tin rằng sẽ cung cấp vị trí có thể truy cập cho khách hàng của chúng tôi
  • Môi trường kinh doanh của chúng tôi sẽ cung cấp một môi trường học tập thuận lợi cho khách hàng của chúng tôi
  • Danh tiếng doanh nghiệp và nhận thức về thương hiệu của chúng tôi chảy từ chủ sở hữu xuống lực lượng lao động của chúng tôi. Họ đều là những cá nhân đáng chú ý và phổ biến trong ngành.

Danh sách kiểm tra / Cột mốc

  • Tên doanh nghiệp Kiểm tra tính khả dụng: Đã hoàn thành
  • Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
  • Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
  • Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
  • Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
  • Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
  • Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
  • Cho thuê, cải tạo và trang bị cơ sở của chúng tôi: Đã hoàn thành
  • Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ người sáng lập: Đã hoàn thành
  • Đơn xin vay vốn từ Ngân hàng của chúng tôi: Đang tiến hành
  • Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
  • Soạn thảo tài liệu hợp đồng: Đang tiến hành
  • Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
  • Thiết kế đồ họa và in ấn các tài liệu tiếp thị / quảng cáo bao bì: Đã hoàn thành
  • Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
  • Mua các ứng dụng phần mềm, đồ nội thất, thiết bị văn phòng, thiết bị điện tử và nâng cấp cơ sở cần thiết: Đang triển khai
  • Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
  • Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
  • Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy chữa cháy: Đang tiến hành
  • Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với các ngân hàng, tổ chức cho vay tài chính, nhà cung cấp và các nhân vật chủ chốt trong ngành: Đang tiến hành

Bài ViếT Phổ BiếN