Bạn đang bắt đầu một công ty nhà sản xuất điện thoại di động? Nếu CÓ, đây là mẫu báo cáo kế hoạch kinh doanh tại nhà hoàn chỉnh dành cho thiết bị di động được sản xuất tại nhà di động mà bạn có thể sử dụng MIỄN PHÍ .
Được rồi, vì vậy chúng tôi đã xem xét tất cả các yêu cầu để bắt đầu một công ty gia đình sản xuất điện thoại di động. Chúng tôi cũng đã tiến xa hơn bằng cách phân tích và phác thảo một mẫu kế hoạch tiếp thị của công ty nhà sản xuất di động được hỗ trợ bởi các ý tưởng tiếp thị du kích hành động cho các công ty nhà sản xuất di động. Vì vậy, hãy tiến tới phần lập kế hoạch kinh doanh .
Tại sao bắt đầu một công ty sản xuất điện thoại di động?
Có một số cơ hội kinh doanh quay vòng tiền trong ngành bất động sản và một trong số đó là bắt đầu một công ty xây dựng nhà sản xuất di động. Kinh doanh xây dựng nhà di động là một trong những doanh nghiệp mà bạn cần học thương mại hoặc có thể có bằng về công nghệ xây dựng, kỹ thuật dân dụng hoặc các ngành liên quan.
Một yếu tố là mối đe dọa đối với các công ty xây dựng nhà sản xuất di động là chi phí tăng do lạm phát, mất giá tiền tệ và thách thức kinh tế. Sự chậm trễ không lường trước về phía các cơ quan chính phủ, kiện tụng và sự chậm trễ từ các nhà thầu có thể dẫn đến tăng chi phí đáng kể đặc biệt là nếu dự án phụ thuộc nhiều vào các khoản vay ngân hàng.
Nếu bạn thực sự bị thuyết phục rằng bắt đầu một công ty xây dựng nhà sản xuất di động là công việc phù hợp với bạn để làm, thì bạn cần phải viết kế hoạch kinh doanh của riêng bạn. Bản chất của việc viết một kế hoạch kinh doanh trước khi bắt đầu bất kỳ doanh nghiệp nào là để bạn có một lộ trình và kế hoạch chi tiết về cách bạn muốn thiết lập, quản lý và mở rộng doanh nghiệp của mình. Vì vậy, hãy đảm bảo rằng bạn xem xét tất cả các yếu tố liên quan đến doanh nghiệp bạn sắp thiết lập khi chuẩn bị kế hoạch kinh doanh.
Dưới đây là một mẫu kế hoạch kinh doanh của công ty xây dựng nhà sản xuất điện thoại di động sẽ giúp bạn viết thành công của bạn với ít hoặc không có căng thẳng.
Mẫu kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà di động mẫu
- Toan cảnh nganh công nghiệp
Ngành công nghiệp bất động sản mà doanh nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động là một trong nhiều ngành công nghiệp đóng góp lớn cho sự phát triển của nền kinh tế của nhiều quốc gia trên thế giới.
Xây dựng nhà sản xuất di động chủ yếu sản xuất nhà (tức là nhà di động) và tòa nhà di động không chính thức cho nhiều khách hàng dựa trên sở thích của họ. Nếu bạn là người theo dõi sát sao ngành sản xuất nhà sản xuất di động, bạn sẽ đồng ý rằng nền tảng của ngành bị rung chuyển khi bong bóng nhà đất vỡ, với một số yếu tố góp phần ngăn cản người tiêu dùng chi tiêu cho việc cải thiện nhà.
Các chuyên gia dự báo rằng sự phục hồi của ngành xây dựng nhà sản xuất di động sẽ được thúc đẩy bởi những cải thiện về việc làm và thu nhập bình quân đầu người. Tại Hoa Kỳ và ở hầu hết các quốc gia trên thế giới, giá nhà dự kiến sẽ tiếp tục tăng, tạo điều kiện tăng trưởng nhu cầu đối với nhà sản xuất di động.
Cục Thống kê Lao động (Hoa Kỳ) dự kiến tăng trưởng việc làm 11, 1% cho ngành bất động sản từ năm 2012 đến 2022, tức là nhanh như mức trung bình. Trong thời gian đó, thêm 38.000 việc làm sẽ mở ra trong ngành, do đó, bất kỳ công ty xây dựng nhà sản xuất di động nào được trang bị tốt và có vị trí chắc chắn sẽ kiếm được doanh thu lớn từ ngành này trong giai đoạn này và tất nhiên tương lai sẽ rất tươi sáng.
Ngành công nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động thực sự là một ngành công nghiệp lớn và hoạt động khá nhiều ở các quốc gia như Hoa Kỳ, Anh, Đức, Pháp, Ý, Hà Lan, Thụy Sĩ, Úc và Canada et al.
Thống kê chỉ riêng tại Hoa Kỳ, có khoảng 3.348 công ty xây dựng nhà sản xuất điện thoại di động được đăng ký và cấp phép nằm rải rác trên khắp Hoa Kỳ chịu trách nhiệm sử dụng khoảng 41.935 và ngành này thu về 19 tỷ đô la hàng năm. Ngành công nghiệp này dự kiến sẽ tăng trưởng 3, 8% hàng năm trong năm 2011 và 2016. Berkshire Hathaway Inc., Cavco Industries Inc., và Champion Enterprises Inc. có thị phần lớn trong ngành.
Các nghiên cứu cho thấy ngành công nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động có tỷ lệ sở hữu thấp, với ba nhà khai thác lớn nhất (Berkshire Hathaway Inc., Cavco Industries Inc., và Champion Enterprises Inc.) dự kiến sẽ tạo ra ít hơn một phần tư doanh thu trong năm 2016. Cấu trúc phân mảnh cao của ngành bao gồm nhiều cơ sở quy mô nhỏ phục vụ thị trường khu vực hẹp.
Tuy nhiên, sự tập trung thị phần vẫn trì trệ kể từ năm 2011. Những người chơi nhỏ, ít lợi nhuận đã bị loại bỏ trong thời kỳ suy thoái, hoặc được mua bởi các nhà sản xuất đang tìm cách mở rộng thông qua việc mua lại. Sự tham gia của ngành công nghiệp vẫn chưa nhận được ý nghĩa kể từ đó.
Ngành xây dựng nhà sản xuất di động kiêm ngành bất động sản được quản lý chặt chẽ tại Hoa Kỳ và bất kỳ ai muốn thành lập công ty xây dựng nhà sản xuất di động đều phải nộp đơn và xin giấy phép trước khi họ có thể hoạt động hợp pháp trong ngành.
Cuối cùng, là một chuyên gia xây dựng nhà sản xuất điện thoại di động, điều rất quan trọng là có thể sử dụng ý tưởng của bạn để đáp ứng nhu cầu thay đổi nhanh chóng của xã hội khi nói đến các tòa nhà gia đình sản xuất di động; bạn sẽ có thể hoạt động với các thông lệ quốc tế tốt nhất.
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - Tóm tắt
Brown Roof® Mobile Home Company là một công ty xây dựng nhà di động có trụ sở tại Hoa Kỳ. Trụ sở chính của chúng tôi sẽ được đặt tại một cơ sở văn phòng tiêu chuẩn ở trung tâm của Austin - Texas. Mặc dù Trụ sở chính của chúng tôi sẽ được đặt tại Austin - Texas, nhưng chúng tôi sẽ mở văn phòng chi nhánh tại các thành phố lớn ở tất cả các khu vực của Hoa Kỳ - trong vòng hai năm đầu hoạt động.
Brown Roof® Mobile Home Company sẽ tự quản lý và ủy thác đầu tư bất động sản (REIT). Chúng tôi sẽ sản xuất các kích cỡ và thiết kế khác nhau của nhà di động cho nhiều khách hàng. Chúng tôi sẽ hướng tới việc trở thành một trong những công ty xây dựng nhà sản xuất di động lớn nhất tại Hoa Kỳ với sự hiện diện tích cực tại các thành phố lớn.
Chúng tôi nhận thức được rằng kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động đòi hỏi nguồn vốn hợp lý, đó là lý do tại sao chúng tôi có kế hoạch hoàn hảo để dòng tiền ổn định từ các nhà đầu tư tư nhân quan tâm đến việc hợp tác với chúng tôi. Chúng tôi có thể tự tin nói rằng chúng tôi có một vị thế tài chính mạnh mẽ và chúng tôi sẵn sàng nắm lấy bất kỳ cơ hội nào xảy ra trong ngành bất động sản.
Là một phần trong kế hoạch đưa khách hàng trở thành ưu tiên số một của chúng tôi và trở thành một trong những công ty xây dựng nhà sản xuất di động hàng đầu tại Hoa Kỳ, chúng tôi đã hoàn thiện các kế hoạch để áp dụng các thông lệ quốc tế có thể cạnh tranh tốt nhất với công nghiệp.
Công ty Nhà di động Brown Roof® sẽ luôn thể hiện cam kết của mình đối với sự bền vững, cả cá nhân và công ty, bằng cách tích cực tham gia vào cộng đồng của chúng tôi và tích hợp các hoạt động kinh doanh bền vững bất cứ khi nào có thể. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi có trách nhiệm với các tiêu chuẩn cao nhất bằng cách đáp ứng chính xác và hoàn toàn các nhu cầu của khách hàng.
Công ty Nhà di động Brown Roof® sẽ được sở hữu chủ yếu bởi Berkley Roy và các thành viên gia đình trực tiếp của ông. Berkley Roy có Bằng Kỹ sư Xây dựng và Văn bằng Nghề mộc.
- Cung cấp sản phẩm của chúng tôi
Brown Roof® Mobile Home Company sẽ sản xuất một loạt các ngôi nhà di động trong phạm vi ngành công nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động ở Hoa Kỳ. Mục đích của chúng tôi là bắt đầu công ty xây dựng nhà sản xuất điện thoại di động của chúng tôi là để cạnh tranh thuận lợi với các công ty hàng đầu trong ngành cả ở Hoa Kỳ và trên thế giới nói chung.
Chúng tôi đã chuẩn bị tốt để kiếm lợi nhuận từ ngành công nghiệp và chúng tôi sẽ làm tất cả những gì được pháp luật ở Hoa Kỳ cho phép để đạt được mục tiêu, mục tiêu và tham vọng kinh doanh của chúng tôi. Dịch vụ kinh doanh của chúng tôi được liệt kê dưới đây;
- Nhà sản xuất (di động)
- Tòa nhà di động không dân cư
Tuyên bố Tầm nhìn của chúng tôi
Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong 10 công ty xây dựng nhà được sản xuất di động hàng đầu tại Hoa Kỳ trong vòng 10 năm đầu tiên bắt đầu Công ty Nhà di động Brown Roof®.
- Tuyên bố sứ mệnh của chúng tôi
Nhiệm vụ của chúng tôi là sản xuất các tòa nhà di động tiêu chuẩn cho cả khách hàng doanh nghiệp và cá nhân tại Hoa Kỳ.
- Cơ cấu kinh doanh của chúng tôi
Cấu trúc công ty của chúng tôi không hoàn toàn khác biệt với những gì có thể đạt được trong ngành kinh doanh xây dựng nhà di động. Vì ưu tiên hàng đầu, chúng tôi đã quyết định tạo ra một cấu trúc cho phép tăng trưởng dễ dàng cho tất cả nhân viên của mình và đồng thời, chúng tôi đã tạo ra các nền tảng cho phép chúng tôi thu hút một số tay tốt nhất trong ngành.
Chúng tôi nhận thức được rằng sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào nằm ở nền tảng mà doanh nghiệp được xây dựng, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định xây dựng công ty xây dựng nhà sản xuất di động của mình trên nền tảng kinh doanh phù hợp. Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi chỉ thuê những người có trình độ, trung thực, chăm chỉ, lấy khách hàng làm trung tâm và sẵn sàng làm việc để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp thịnh vượng, có lợi cho tất cả các bên liên quan.
Vì thực tế, sắp xếp chia sẻ lợi nhuận sẽ được cung cấp cho tất cả nhân viên quản lý cấp cao của chúng tôi và nó sẽ dựa trên hiệu suất của họ trong khoảng thời gian năm năm trở lên tùy thuộc vào mức độ chúng tôi đạt được mục tiêu đã đề ra.
Brown Roof® Mobile Home Company nhận thức đầy đủ về modus operandi trong ngành kinh doanh xây dựng nhà di động, do đó các gói cung cấp và cạnh tranh đầy đủ đã được chuẩn bị cho các đại lý bán hàng độc lập. Bộ phận tiếp thị của chúng tôi sẽ chịu trách nhiệm quản lý khía cạnh này trong cấu trúc kinh doanh của chúng tôi.
Dưới đây là cấu trúc kinh doanh, chúng tôi sẽ xây dựng Công ty Nhà di động Brown Roof® trên;
- Giám đốc điều hành
- Quản lý dự án
- Quản trị viên và nhân sự
- Trưởng phòng Xây dựng và Cải tạo
- Nhà phát triển kinh doanh / Bán hàng và Tiếp thị
- Viên kế toán
- Nhân viên điều hành / Nhân viên lễ tân
Vai trò và trách nhiệm
Giám đốc điều hành - Giám đốc điều hành (Chủ tịch):
- Tăng hiệu quả quản lý bằng cách tuyển dụng, lựa chọn, định hướng, đào tạo, huấn luyện, tư vấn và kỷ luật các nhà quản lý; truyền đạt các giá trị, chiến lược và mục tiêu; phân công trách nhiệm; lập kế hoạch, giám sát và thẩm định kết quả công việc; phát triển ưu đãi; phát triển môi trường để cung cấp thông tin và ý kiến; cung cấp các cơ hội giáo dục.
- Tạo, truyền đạt và thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng chung của tổ chức - tức là dẫn dắt sự phát triển và thực hiện chiến lược của toàn tổ chức.
- Chịu trách nhiệm ấn định giá và ký thỏa thuận kinh doanh
- Chịu trách nhiệm cung cấp phương hướng cho doanh nghiệp
- Chịu trách nhiệm ký séc và chứng từ thay mặt cho công ty
- Đánh giá sự thành công của tổ chức
- Báo cáo lên hội đồng quản trị
Quản lý dự án
- Chịu trách nhiệm lập kế hoạch, quản lý và điều phối tất cả các dự án thay mặt cho công ty
- Giám sát các dự án xây dựng
- Đảm bảo tuân thủ trong quá trình thực hiện dự án
- Cung cấp tư vấn về quản lý dự án
- Chịu trách nhiệm thực hiện đánh giá rủi ro
- Sử dụng hệ thống và phần mềm CNTT để theo dõi mọi người và tiến độ của các dự án đang diễn ra
- Đảm bảo đạt được kết quả mong muốn của dự án, các nguồn lực hiệu quả nhất được sử dụng và các lợi ích khác nhau có liên quan được thỏa mãn
Quản trị viên và nhân sự
- Chịu trách nhiệm giám sát hoạt động trơn tru của các nhiệm vụ nhân sự và hành chính cho tổ chức
- Thiết kế mô tả công việc với KPI để thúc đẩy quản lý hiệu suất cho khách hàng
- Duy trì vật tư văn phòng bằng cách kiểm tra cổ phiếu; đặt và giải quyết đơn đặt hàng; đánh giá sản phẩm mới
- Đảm bảo vận hành thiết bị bằng cách hoàn thành các yêu cầu bảo trì phòng ngừa; kêu gọi sửa chữa
- Xác định vị trí công việc cho tuyển dụng và quản lý quá trình phỏng vấn
- Thực hiện cảm ứng cho các thành viên nhóm mới
- Chịu trách nhiệm đào tạo, đánh giá và đánh giá nhân viên
- Chịu trách nhiệm sắp xếp việc đi lại, các cuộc họp và các cuộc hẹn
- Giám sát hoạt động trơn tru của các hoạt động văn phòng hàng ngày
Kỹ sư xây dựng hoặc thợ thủ công
- Chịu trách nhiệm thiết kế và xây dựng nhà di động và các tòa nhà di động không dân cư
- Thiết lập và thực thi các tiêu chuẩn kỹ thuật và xây dựng của công ty
- Đảm bảo rằng công việc cải tạo / xây dựng đáp ứng hoặc vượt quá tiêu chuẩn trong một khu vực địa lý được chỉ định.
- Cung cấp định hướng tổng thể về các dự án xây dựng nhà di động được giao; xem xét và đưa ra khuyến nghị về quy hoạch và thiết kế dự án; giám sát tiến độ và hoạt động của ngày từ ngày đến ngày trên các công trường xây dựng dự án
Giám đốc tiếp thị và bán hàng / Nhà phát triển kinh doanh
- Xác định, ưu tiên và tiếp cận với các đối tác mới và cơ hội kinh doanh et al
- Xác định các cơ hội phát triển; theo dõi các khách hàng tiềm năng và liên hệ phát triển; tham gia vào việc cấu trúc và tài trợ cho các dự án; đảm bảo hoàn thành các dự án phát triển.
- Chịu trách nhiệm giám sát việc thực hiện, vận động cho nhu cầu của khách hàng và liên lạc với khách hàng
- Tìm và đủ điều kiện phát triển đất dựa trên yêu cầu đất của công ty; duy trì cơ sở dữ liệu tìm kiếm đất đai; bắt đầu các cuộc thảo luận với chủ sở hữu tài sản về việc bán tài sản có thể
- Phát triển, thực hiện và đánh giá các kế hoạch mới để mở rộng bán hàng
- Tài liệu tất cả các liên hệ và thông tin khách hàng
- Đại diện cho công ty trong các cuộc họp chiến lược
- Giúp tăng doanh số và tăng trưởng cho công ty
Viên kế toán
- Chịu trách nhiệm chuẩn bị báo cáo tài chính, ngân sách và báo cáo tài chính cho tổ chức
- Cung cấp cho các nhà quản lý các phân tích tài chính, ngân sách phát triển và báo cáo kế toán; phân tích tính khả thi tài chính cho các dự án đề xuất phức tạp nhất; tiến hành nghiên cứu thị trường để dự báo xu hướng và điều kiện kinh doanh
- Chịu trách nhiệm dự báo tài chính và phân tích rủi ro
- Thực hiện quản lý tiền mặt, kế toán sổ kế toán tổng hợp và báo cáo tài chính cho một hoặc nhiều tài sản.
- Chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các hệ thống và chính sách tài chính
- Chịu trách nhiệm quản lý bảng lương
- Đảm bảo tuân thủ pháp luật về thuế
- Xử lý tất cả các giao dịch tài chính cho công ty
- Phục vụ như là kiểm toán viên nội bộ cho công ty
Quầy lễ tân / Nhân viên phục vụ khách hàng
- Thay mặt tổ chức tiếp khách / khách hàng
- Nhận bưu kiện / tài liệu cho công ty
- Xử lý các yêu cầu thông qua e-mail và các cuộc gọi điện thoại cho tổ chức
- Phân phối thư trong tổ chức
- Đảm bảo rằng tất cả các liên hệ với khách hàng (e-mail, trung tâm thông báo, SMS hoặc điện thoại) cung cấp cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ khách hàng được cá nhân hóa ở mức cao nhất
- Thông qua tương tác với khách hàng trên điện thoại, sử dụng mọi cơ hội để tạo sự quan tâm của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ của công ty
- Luôn theo kịp mọi thông tin mới về các tài sản của công ty được rao bán, các chiến dịch quảng cáo, v.v để đảm bảo thông tin chính xác và hữu ích được cung cấp cho khách hàng khi họ yêu cầu
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - Phân tích SWOT
Thực tế là kinh doanh xây dựng nhà di động là một doanh nghiệp rất bổ ích không có nghĩa là không có thách thức trong ngành. Bắt đầu kinh doanh xây dựng nhà di động ở Hoa Kỳ đi kèm với những thách thức riêng, bạn sẽ phải tuân thủ luật pháp và cũng phải cạnh tranh với vô số doanh nhân khác trong chuỗi giá trị kinh doanh bất động sản cũng quan tâm đến kiếm sống và xây dựng một doanh nghiệp ở Mỹ.
Để cạnh tranh thuận lợi trong ngành xây dựng nhà sản xuất di động, chúng tôi đã có thể thuê dịch vụ của các chuyên gia tư vấn nhân sự và kinh doanh đã được thử nghiệm và đáng tin cậy để giúp chúng tôi tiến hành phân tích SWOT quan trọng cho chúng tôi. Chúng tôi dự định tối đa hóa điểm mạnh của mình, khám phá tất cả các cơ hội chúng tôi sẽ gặp, quản lý đúng điểm yếu của mình và đối mặt với các mối đe dọa.
Dưới đây là bản tóm tắt từ kết quả phân tích SWOT được thực hiện thay mặt cho Công ty Nhà di động Brown Roof®;
- Sức mạnh:
Một số sức mạnh của chúng tôi mà chúng tôi sẽ mang đến cho doanh nghiệp xây dựng nhà di động là mối quan hệ bền chặt của chúng tôi với những người cần nhà di động. Chúng tôi có quyền truy cập vào tài trợ và chúng tôi có một nhóm các chuyên gia đã cắt răng trong ngành kinh doanh xây dựng nhà di động. Cơ cấu hoa hồng và mối quan hệ của chúng tôi với các đại lý bất động sản tự do ở Austin Texas và tiểu bang khác ở Hoa Kỳ cũng sẽ được tính vào lợi thế của chúng tôi.
- Yếu đuối:
Là một người mới trong ngành kinh doanh xây dựng nhà di động, chúng tôi có thể gặp một số thách thức khi cạnh tranh với các nhà phát triển bất động sản lớn và các công ty xây dựng nhà sản xuất di động khác đã hoạt động trong ngành trong nhiều năm; đó có lẽ là một phần của điểm yếu của chúng tôi.
- Cơ hội:
Các cơ hội trong kinh doanh nhà sản xuất điện thoại di động, đặc biệt là một công ty xây dựng nhà sản xuất di động là rất lớn khi xem xét số lượng người ở Hoa Kỳ muốn mua nhà di động. Chúng tôi có vị trí tốt và sẵn sàng tận dụng mọi cơ hội đến với mình.
- Mối đe dọa:
Một mối đe dọa rõ ràng đối mặt với chúng tôi là người tiêu dùng ngày càng chọn mua nhà thông thường hơn nhà sản xuất. Một số mối đe dọa khác mà chúng ta có thể sẽ phải đối mặt với tư cách là một công ty xây dựng nhà sản xuất di động là những chính sách bất lợi của chính phủ và suy thoái kinh tế toàn cầu; suy thoái kinh tế toàn cầu thường ảnh hưởng đến sức mạnh chi tiêu và ngành bất động sản được biết là gặp phải sự sụt giảm doanh số và lợi nhuận trong giai đoạn này. Hầu như không có bất cứ điều gì chúng ta có thể làm liên quan đến các mối đe dọa này ngoài việc lạc quan rằng mọi thứ sẽ tiếp tục hoạt động vì lợi ích của chúng ta.
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
- Xu hướng thị trường
Xu hướng thị trường trong ngành bất động sản là không có dự báo lợi nhuận cố định khi tham gia xây dựng nhà di động cho khách hàng. Lợi nhuận bạn đạt được phụ thuộc vào vô số yếu tố trong đó là sự chú ý của bạn đến các chi tiết, khả năng đưa ra các thiết kế độc đáo và biết chính xác khi nào nên ký một thỏa thuận. Nếu bạn có thể có được tất cả các yếu tố đã nêu ở trên với tư cách là một công ty xây dựng nhà sản xuất di động, lợi nhuận của bạn sẽ luôn cao hơn nhiều so với mất mát của bạn.
Một điều chắc chắn cho mọi công ty xây dựng nhà sản xuất di động; nếu họ chăm chỉ, sáng tạo và chủ động, họ sẽ luôn tạo ra thu nhập đủ để đáp ứng tất cả chi phí hoạt động và chi phí hoạt động, duy trì hoạt động kinh doanh của họ mà không phải vật lộn và kiếm lợi nhuận hợp lý từ tất cả các giao dịch kinh doanh mà họ tham gia.
- Thị trường mục tiêu của chúng tôi
Là một công ty xây dựng nhà di động, thị trường mục tiêu của chúng tôi cắt ngang những người thuộc các tầng lớp khác nhau và mọi người từ mọi tầng lớp. Chúng tôi đang tham gia vào ngành công nghiệp sản xuất điện thoại di động với khái niệm kinh doanh sẽ cho phép chúng tôi làm việc với những người có vị trí cao cũng như những người thấp kém, những người chỉ quan tâm đến việc mua nhà di động với giá cả phải chăng.
Trên thực tế, thị trường mục tiêu của chúng tôi là toàn bộ Hợp chủng quốc Hoa Kỳ và chúng tôi đã đưa ra kế hoạch tuyển dụng các đại lý tự do để đại diện cho lợi ích kinh doanh của chúng tôi ở bất cứ nơi nào họ đặt tại Hoa Kỳ. Dưới đây là danh sách những người và tổ chức mà chúng tôi đã thiết kế riêng cho các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi;
- Các gia đình và cá nhân quan tâm đến việc có được một ngôi nhà di động đàng hoàng và được xây dựng tốt
- Các tổ chức doanh nghiệp quan tâm đến việc mua lại tòa nhà phi dân cư di động của riêng họ
- Chính phủ Hợp chủng quốc Hoa Kỳ (Hợp đồng chính phủ)
Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi
Ngành công nghiệp sản xuất điện thoại di động thực sự là một ngành rất phát triển và có tính cạnh tranh cao. Chúng tôi nhận thức được rằng để có khả năng cạnh tranh cao trong ngành xây dựng nhà sản xuất di động có nghĩa là bạn sẽ có thể cung cấp nhà di động chất lượng tốt và bạn có thể đáp ứng sự mong đợi của khách hàng mọi lúc.
Brown Roof® Mobile Home Company có thể là một công ty xây dựng nhà sản xuất di động mới, nhưng đội ngũ quản lý của doanh nghiệp là những người chuyên nghiệp có những gì cần thiết để phát triển một doanh nghiệp từ đầu để trở thành một thương hiệu hàng đầu trong thời gian ngắn nhất có thể. Họ là những chuyên gia cốt lõi, những người được cấp phép và có trình độ cao, có thể giúp khách hàng của cô sửa sang lại ngôi nhà của họ để phù hợp với bức tranh lý tưởng của một ngôi nhà thế kỷ 21. Đây là một phần của những gì sẽ được coi là một lợi thế cạnh tranh cho chúng tôi.
Ngoài kinh nghiệm và chuyên môn vững vàng của chúng tôi về đội ngũ chuyên gia của chúng tôi, chúng tôi có sự hiện diện trực tuyến rất mạnh mẽ sẽ cho phép chúng tôi thu hút khách hàng từ khắp Hoa Kỳ.
Cuối cùng, nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc tốt, và gói phúc lợi của họ sẽ thuộc loại tốt nhất trong danh mục của chúng tôi trong ngành. Nó sẽ cho phép họ sẵn sàng hơn để xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp cung cấp các mục tiêu đã đặt ra của chúng tôi và đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi cũng sẽ thu hút các đại lý tiếp thị tự do để giúp chúng tôi tiếp thị dịch vụ của mình.
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - CHIẾN LƯỢC BÁN HÀNG VÀ TIẾP THỊ
Chúng tôi khá chú ý đến thực tế là có những cạnh tranh gay gắt trong ngành sản xuất nhà sản xuất di động tại Hoa Kỳ; do đó chúng tôi đã có thể thuê một số nhà phát triển kinh doanh tốt nhất để xử lý việc bán hàng và tiếp thị của chúng tôi.
Đội ngũ bán hàng và tiếp thị của chúng tôi sẽ được tuyển dụng dựa trên kinh nghiệm rộng lớn của họ trong ngành và họ sẽ được đào tạo thường xuyên để được trang bị tốt để đáp ứng mục tiêu của họ và mục tiêu chung của tổ chức.
Mục tiêu của chúng tôi là trở thành một trong những công ty xây dựng nhà sản xuất di động hàng đầu tại Hoa Kỳ, đó là lý do tại sao chúng tôi vạch ra các chiến lược giúp chúng tôi tận dụng thị trường sẵn có và phát triển để trở thành một thế lực lớn trong ngành.
Brown Roof® Mobile Home Company được thiết lập để sử dụng các chiến lược tiếp thị và bán hàng sau đây;
- Giới thiệu doanh nghiệp của chúng tôi bằng cách gửi thư giới thiệu cùng với tài liệu của chúng tôi cho những người nắm giữ cổ phần trong ngành bất động sản và khách hàng tiềm năng thông qua Hợp chủng quốc Hoa Kỳ
- Quảng cáo doanh nghiệp của chúng tôi trên các tạp chí và trang web bất động sản
- Liệt kê doanh nghiệp của chúng tôi trên các trang vàng (thư mục địa phương)
- Tham dự hội chợ, hội thảo, và hội chợ kinh doanh liên quan đến bất động sản
- Tận dụng trên internet (nền tảng truyền thông xã hội) và trang web chính thức của chúng tôi để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
- Khuyến khích tiếp thị truyền miệng đặc biệt là khi chúng tôi có một ngôi nhà để bán
Nguồn thu nhập
Brown Roof® Mobile Home Company được thành lập với mục đích tối đa hóa lợi nhuận trong ngành sản xuất nhà di động. Mặc dù chúng tôi là một công ty xây dựng nhà sản xuất di động, nhưng một phần của lực lượng lao động của chúng tôi cũng được cấp phép cho các đại lý bất động sản do đó chúng tôi dự định tạo thêm thu nhập từ các phương tiện khác nhau trong ngành bất động sản. Chúng tôi đã xây dựng thành công một mạng lưới bất động sản sôi động bao trùm toàn bộ Hợp chủng quốc Hoa Kỳ để giúp chúng tôi xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận.
Dưới đây là các nguồn mà chúng tôi dự định khám phá để tạo thu nhập cho Công ty Nhà di động Brown Roof®;
- Nhà sản xuất (di động)
- Tòa nhà di động không dân cư
Dự báo doanh số bán hàng
Chúng tôi có vị trí tốt để đương đầu với những thách thức đồng nghĩa với các doanh nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động ở Hoa Kỳ và chúng tôi khá lạc quan rằng chúng tôi sẽ đạt được mục tiêu tạo ra đủ lợi nhuận từ tháng đầu tiên hoạt động và phát triển kinh doanh các tiểu bang khác ở Hoa Kỳ trong thời gian kỷ lục.
Chúng tôi đã có thể kiểm tra nghiêm túc thị trường bất động sản, chúng tôi đã phân tích các cơ hội của chúng tôi trong ngành và chúng tôi đã có thể đưa ra dự báo doanh số sau đây. Dự báo doanh số dựa trên thông tin thu thập được trên thực địa và một số giả định đặc biệt với các công ty khởi nghiệp tương tự ở Austin - Texas;
Dưới đây là các dự đoán bán hàng cho Công ty Nhà di động Brown Roof®. Nó dựa trên địa điểm kinh doanh của chúng tôi và các tòa nhà gia đình sản xuất di động mà chúng tôi sẽ cung cấp;
- Năm tài chính đầu tiên: 500.000 đô la
- Năm tài chính thứ hai: 1, 2 triệu đô la
- Năm tài chính thứ ba: 1, 7 triệu đô la
Lưu ý : Dự báo này được thực hiện dựa trên những gì có thể đạt được trong ngành và với giả định rằng sẽ không có bất kỳ cuộc khủng hoảng kinh tế lớn nào và bất kỳ đối thủ cạnh tranh lớn nào cung cấp các dịch vụ bổ sung như chúng tôi làm trong các địa điểm mà chúng tôi có sự hiện diện kinh doanh mạnh mẽ. Xin lưu ý rằng dự báo trên có thể thấp hơn và đồng thời nó có thể cao hơn do một số yếu tố nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi.
- Chiến lược giá của chúng tôi
Một phần trong chiến lược kinh doanh của chúng tôi là đảm bảo rằng chúng tôi làm việc trong ngân sách của các khách hàng tiềm năng để giúp họ xây dựng nhà di động để đáp ứng mong đợi của họ. Đó là thông lệ ở hầu hết các nơi trên thế giới để các tài sản được định giá bởi các chuyên gia dựa trên khu vực mà cơ sở được đặt, loại cơ sở và các yếu tố khác.
Vì chúng tôi không trực tiếp kiểm soát hệ thống định giá trong ngành bất động sản, chúng tôi chỉ có thể tuân theo những gì có thể đạt được khi sửa giá cho nhà di động của mình. Nhưng có một điều chắc chắn, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi cung cấp công việc tuyệt vời khi chúng tôi được ký hợp đồng để làm việc đó.
Cuối cùng, chúng tôi sẽ đảm bảo rằng chúng tôi giữ phí của mình dưới mức giá trung bình của thị trường cho tất cả các khách hàng của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi cũng sẽ cung cấp mức chiết khấu đặc biệt cho khách hàng của chúng tôi theo thời gian đặc biệt là khi họ giới thiệu khách hàng cho chúng tôi.
- Các lựa chọn thanh toán
Tại Brown Roof® Mobile Home Company, chính sách thanh toán của chúng tôi hoàn toàn bao gồm vì chúng tôi biết rằng những người khác nhau thích các tùy chọn thanh toán khác nhau vì nó phù hợp với họ nhưng đồng thời, chúng tôi sẽ không chấp nhận thanh toán bằng tiền mặt vì khối lượng tiền mặt sẽ là tham gia vào hầu hết các giao dịch của chúng tôi.
Dưới đây là các tùy chọn thanh toán mà Công ty Nhà di động Brown Roof® sẽ cung cấp cho khách hàng của mình;
- Thanh toán bằng chuyển khoản
- Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng trực tuyến
- Thanh toán qua séc
- Thanh toán qua hối phiếu ngân hàng
Theo quan điểm trên, chúng tôi đã chọn các nền tảng ngân hàng sẽ giúp chúng tôi đạt được các kế hoạch của mình mà không bị ngứa và chúng tôi cũng sẽ thanh toán cho các đại lý bán hàng tự do của mình với cùng các nền tảng. Số tài khoản ngân hàng của chúng tôi sẽ được cung cấp trên trang web và tài liệu quảng cáo của chúng tôi.
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - Chiến lược quảng cáo và công khai
Chúng tôi đã có thể làm việc với các chuyên gia tư vấn của chúng tôi để giúp chúng tôi vạch ra các chiến lược quảng cáo và công khai sẽ giúp chúng tôi thâm nhập vào thị trường mục tiêu của chúng tôi. Chúng tôi chuẩn bị đưa ngành công nghiệp xây dựng nhà sản xuất di động lên cơn bão, đó là lý do tại sao chúng tôi đã thực hiện các quy định để quảng cáo và quảng cáo hiệu quả của công ty chúng tôi.
Dưới đây là các nền tảng chúng tôi dự định tận dụng để quảng bá và quảng cáo doanh nghiệp gia đình sản xuất điện thoại di động của chúng tôi;
- Đặt quảng cáo trên cả nền tảng in ấn và phương tiện điện tử
- Đặt biểu ngữ flexi của chúng tôi với logo và danh bạ của công ty chúng tôi trong mỗi ngôi nhà di động mà chúng tôi đưa ra để bán
- Tài trợ cho các chương trình truyền hình có liên quan để có thể truyền đạt thương hiệu của chúng tôi và những gì chúng tôi làm
- Tối đa hóa trang web của công ty chúng tôi để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi
- Tận dụng internet và các nền tảng truyền thông xã hội và các nền tảng khác (diễn đàn trực tuyến bất động sản) để thúc đẩy kinh doanh của chúng tôi và liệt kê các tài sản của chúng tôi để bán và cho thuê.
- Cài đặt bảng quảng cáo của chúng tôi tại các vị trí chiến lược
- Thỉnh thoảng phân phối các tờ rơi và tờ rơi của chúng tôi trong các khu vực được nhắm mục tiêu
- Đảm bảo rằng tất cả công nhân của chúng tôi mặc áo sơ mi có thương hiệu của chúng tôi và tất cả các phương tiện của chúng tôi đều có thương hiệu với logo của công ty chúng tôi
Kế hoạch kinh doanh xây dựng nhà sản xuất di động - Dự đoán tài chính và chi phí
Khi thiết lập bất kỳ doanh nghiệp nào, số tiền hoặc chi phí sẽ phụ thuộc vào cách tiếp cận và quy mô bạn muốn thực hiện. Nếu bạn có ý định lớn bằng cách thuê một nơi, thì bạn sẽ cần một số vốn tốt vì bạn sẽ cần đảm bảo rằng nhân viên của bạn được chăm sóc tốt, và cơ sở của bạn đủ thuận lợi để người lao động sáng tạo và làm việc hiệu quả.
Các công cụ và thiết bị sẽ được sử dụng có giá gần như nhau ở mọi nơi, và bất kỳ sự khác biệt nào về giá sẽ là tối thiểu và có thể bị bỏ qua. Đối với phân tích chi phí để bắt đầu một công ty xây dựng nhà sản xuất di động; nó có thể khác ở các quốc gia khác do giá trị đồng tiền của họ.
Tuy nhiên, đây là những gì chúng tôi sẽ phải trả để thành lập Công ty Nhà di động Brown Roof® tại Hoa Kỳ;
- Tổng phí cho việc kết hợp kinh doanh tại Hợp chủng quốc Hoa Kỳ - $ 750
- Ngân sách cho giấy phép và giấy phép - $ 2.000
- Chi phí thuê tư vấn - $ 2, 500
- Chi phí cho các ứng dụng phần mềm máy tính (Phần mềm kế toán, Phần mềm biên chế, Phần mềm CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro và cộng sự) - 7.000 USD
- Ngân sách dành cho bảo hiểm (trách nhiệm chung, bồi thường tai nạn lao động và thương vong tài sản) với tổng phí bảo hiểm - 5.400 đô la
- Chi phí thanh toán tiền thuê cho một văn phòng và cơ sở hội thảo phù hợp có đủ không gian ở Austin - Texas trong 12 tháng ở mức $ 1, 76 mỗi feet vuông trong tổng số tiền - $ 255, 600
- Số lượng cần thiết để mua thiết bị và công cụ xây dựng - 25.000
- Chi phí tu sửa văn phòng (xây dựng giá đỡ và kệ) - $ 20.000
- Chi phí trang bị văn phòng (máy tính, máy in, máy fax, đồ nội thất, điện thoại, cabin nộp hồ sơ, thiết bị an toàn và thiết bị điện tử) - 15.000 USD
- Các chi phí khởi nghiệp khác bao gồm tiền gửi điện thoại và tiện ích ( $ 2, 500 )
- Chi phí hoạt động trong 3 tháng đầu (tiền lương của nhân viên, thanh toán hóa đơn và cộng sự) - $ 100.000
- Chi phí ra mắt trang web chính thức của chúng tôi - $ 600
- Chi phí bổ sung (Danh thiếp, bảng hiệu, quảng cáo và khuyến mãi et al) - $ 5.000
Theo báo cáo từ nghiên cứu thị trường và nghiên cứu khả thi được thực hiện, chúng tôi sẽ cần hơn năm trăm năm mươi nghìn ( 550.000 ) đô la Mỹ để thiết lập thành công một công ty xây dựng nhà sản xuất di động quy mô nhỏ nhưng tiêu chuẩn ở Hoa Kỳ.
Tạo vốn khởi nghiệp cho công ty nhà di động Brown Roof®
Brown Roof® Mobile Home Company là một doanh nghiệp sẽ được sở hữu và quản lý bởi Berkley Roy và các thành viên gia đình trực tiếp của ông, đó là lý do tại sao họ quyết định hạn chế tìm nguồn vốn khởi nghiệp cho doanh nghiệp chỉ trong ba nguồn chính.
- Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ tiết kiệm cá nhân và bán cổ phiếu của mình
- Tạo một phần vốn khởi nghiệp từ bạn bè và các thành viên gia đình mở rộng khác
- Tạo ra một lượng lớn vốn khởi nghiệp từ ngân hàng (cơ sở cho vay)
Lưu ý: Chúng tôi đã có thể tạo ra khoảng 100.000 đô la (Tiết kiệm cá nhân 80.000 đô la và khoản vay mềm từ các thành viên gia đình 20.000 đô la ) và chúng tôi đang ở giai đoạn cuối để có được khoản vay 450.000 đô la từ ngân hàng của mình. Tất cả các giấy tờ và tài liệu đã được ký và gửi hợp lệ, khoản vay đã được phê duyệt và bất cứ lúc nào kể từ bây giờ tài khoản của chúng tôi sẽ được ghi có.
TĂNG TRƯỞNG KINH DOANH NHÀ SẢN XUẤT DI ĐỘNG: Chiến lược mở rộng và bền vững
Tương lai của một doanh nghiệp nằm ở số lượng khách hàng trung thành mà họ có, năng lực và năng lực của nhân viên, chiến lược đầu tư và cơ cấu kinh doanh của họ. Nếu tất cả các yếu tố này bị thiếu trong một doanh nghiệp, thì sẽ không quá lâu trước khi cửa hàng đóng cửa kinh doanh.
Một trong những mục tiêu chính của chúng tôi khi bắt đầu Công ty Nhà di động Brown Roof® là xây dựng một doanh nghiệp sẽ tồn tại từ dòng tiền của chính mình mà không cần phải bơm tài chính từ các nguồn bên ngoài sau khi doanh nghiệp chính thức hoạt động. Chúng tôi biết rằng một trong những cách để đạt được sự chấp thuận và giành được khách hàng là bán nhà di động của chúng tôi rẻ hơn một chút so với những gì có thể có trên thị trường và chúng tôi đã chuẩn bị tốt để tồn tại với mức lợi nhuận thấp hơn trong một thời gian.
Brown Roof® Mobile Home Company sẽ đảm bảo rằng nền tảng, cấu trúc và quy trình phù hợp được đưa ra để đảm bảo rằng phúc lợi của nhân viên chúng tôi được thực hiện tốt. Văn hóa doanh nghiệp của công ty chúng tôi được thiết kế để đưa doanh nghiệp của chúng tôi lên tầm cao hơn và đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động của chúng tôi là đầu đốt hàng đầu.
Chúng tôi biết rằng nếu điều đó được đưa ra, chúng tôi sẽ có thể thuê thành công và giữ được những bàn tay tốt nhất mà chúng tôi có thể có được trong ngành; họ sẽ cam kết nhiều hơn để giúp chúng tôi xây dựng công việc kinh doanh trong mơ của chúng tôi.
Kiểm tra danh sách / cột mốc
- Kiểm tra tình trạng tên doanh nghiệp: Đã hoàn thành
- Kết hợp kinh doanh: Đã hoàn thành
- Mở tài khoản ngân hàng doanh nghiệp các ngân hàng khác nhau ở Hoa Kỳ: Đã hoàn thành
- Mở nền tảng thanh toán trực tuyến: Đã hoàn thành
- Đăng ký và Nhận ID Người nộp thuế: Đang tiến hành
- Đơn xin giấy phép kinh doanh và giấy phép: Đã hoàn thành
- Mua tất cả các hình thức bảo hiểm cho doanh nghiệp: Đã hoàn thành
- Thuê văn phòng và cơ sở hội thảo và tu sửa cơ sở ở Austin - Texas: Đã hoàn thành
- Tiến hành nghiên cứu khả thi: Đã hoàn thành
- Tạo vốn từ CEO: Đã hoàn thành
- Đơn xin vay vốn từ Ngân hàng của chúng tôi: Đang tiến hành
- Viết kế hoạch kinh doanh: Đã hoàn thành
- Soạn thảo Sổ tay nhân viên: Đã hoàn thành
- Soạn thảo tài liệu hợp đồng và các văn bản pháp lý liên quan khác: Đang tiến hành
- Thiết kế Logo của Công ty: Đã hoàn thành
- Thiết kế đồ họa và in ấn tài liệu quảng cáo: Đã hoàn thành
- Tuyển dụng nhân viên: Đang tiến hành
- Mua đồ nội thất cần thiết, thiết bị văn phòng, thiết bị điện tử và nâng cấp cơ sở: Đang tiến hành
- Tạo trang web chính thức cho công ty: Đang tiến hành
- Tạo nhận thức cho doanh nghiệp (PR doanh nghiệp): Đang tiến hành
- Sắp xếp An toàn và Sức khỏe và An toàn Phòng cháy chữa cháy: Đang tiến hành
- Thiết lập mối quan hệ kinh doanh với những người chơi quan trọng trong ngành (kết nối và thành viên của các tổ chức bất động sản có liên quan): Đang tiến hành